شماره روزنامه ۵۹۸۹
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: مريم رضايي
    دنیای جدید کار با «نه» به مدیران «سنتی‌نگر»، مدیران دارای «مهارت نرم» را می‌طلبد. نیروی کار فعلی، تجربه عصر کرونا را پشت سر گذاشته و نمی‌تواند با مدیرانی که فقط به دنبال تحقق «انجام وظیفه» هستند تا توجه به «چگونگی انجام کار توسط نیروها»، به‌کار ادامه دهد. «هوش هیجانی»، «به‌کارگیری زنان در مدیریت»، «توجه به رشد» و «حمایت سازمانی از نیروها» چهار مهارت مدیران امروزی است.
  • تاليف: دکتر رحمان عابدين‌زاده‌نياسر r. abedinzade@yahoo. com
    بیشتر سازمان‌ها از معیارهایی برای ارزیابی عملکرد تیم‌‌‌های خود استفاده می‌کنند که برای تعیین سهم مشارکت کارمندان در طول سال به‌کار می‌رود. این بررسی‌‌‌ها مدیریت را ملزم می‌کند تا کارمندان را به صورت جداگانه ارزیابی کنند، حتی اگر آنها برخی یا همه فعالیت‌های کاری خود را به صورت تیمی انجام دهند. ارزیابی عملکرد سالانه می‌تواند به کار تیمی آسیب برساند، زیرا معمولا بر مشارکت‌‌‌های فردی تاکید دارد و می‌تواند هم‌تیمی‌‌‌ها را در مقابل یکدیگر قرار داده و به روحیه تیمی آسیب برساند.