شماره روزنامه ۵۹۸۸
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • نویسنده: Aki Ito مترجم: مریم مرادخانی
    «کار از خانه» در عصر کرونا، سبک مدیریت منابع انسانی را متحول کرد. سبک جدید مدیریت کارکنان، «خروجی کار» را ارزیابی می‌کند. این نوع مدیریت، برخلاف شکل سنتی -پایش فیزیکی کارکنان- است که فقط بر «ورودی» تاکید دارد. شمارش ساعات حضور در محیط کار، معیار پوچ برای ارزیابی عملکرد است که باعث «تظاهر به کار» می‌شود نه «کار خوب و موثر».

  • نویسنده: Emma Broomfield مترجم: مريم رضايي
    دنیای کار در حال متحول شدن است. زمانی داشتن یک شغل در تمام عمر کاملا عادی بود، اما امروز تغییر مداوم نقش‌‌ها، کارفرماها یا حتی کل بخشی که در آن کار می‌کنید، رایج و مرسوم است. پاندمی کرونا این تحول را بیشتر مورد تاکید قرار داد. دو سال گذشته نشان داد که نیروی کار دیگر نمی‌خواهد بر سر مسائلی مثل مقاومت در ایجاد کار انعطاف‌‌پذیر و دورکاری مصالحه کند. افراد بیشتر از گذشته به سیستم سنتی هشت ساعت کار ثابت در روز اعتراض دارند و روش‌های چابک‌‌تر و کارآفرینانه‌‌تر کار را می‌‌پسندند.

  • نويسنده: دكتر رحمان عابدين‌زاده نياسر
    سازمان‌ها در هر ابعاد و اندازه، به تیم‌‌های قدرتمند احتیاج دارند. با این حال، بسیاری از کسب وکارها بر رضایتمندی مشتریان تمرکز کرده و اغلب از نیازهای کارمندان خود غافل می‌شوند. آنها فراموش می‌کنند که نیروهای انسانی، بزرگ‌ترین سرمایه سازمان است. در عوض، کسب‌‌وکارها باید تمرینات تیم‌‌سازی را به عنوان عنصری مداوم در فرهنگ خود لحاظ کنند. فعالیت‌‌های تیم‌‌سازی نه تنها روحیه، بهره‌وری و ارتباطات و تعاملات آزاد کارمندان را تقویت می‌کند، بلکه می‌تواند موفقیت و سودآوری کسب و کار شما را به طرز چشمگیری افزایش دهد. کار تیمی می‌تواند باعث به حقیقت پیوستن رویا شود. اگر تیمی داشته باشید که هدف مشترکی داشته باشد و کارکنان برای رسیدن به آن هدف با یکدیگر همکاری کنند، می‌توانید به بزرگ‌ترین موانع سازمان چیره شوید. همان‌طور که…

جستجوی پیشرفته