شماره روزنامه ۵۹۷۵
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: اشکانه خلج
    بهترین تیم‌های کاری، بیشترین زمان حضور مشترک در محیط کار را به صحبت‌های غیرکاری اختصاص می‌دهند. این تصور وجود دارد که کارکنان دارای عملکرد بالا همیشه کار می‌کنند؛ اما آنها در واقعیت، بخشی از ساعت کارشان را با هدف «راندمان بهتر» به گپ و گفت با همکاران می‌گذرانند. تیم‌های کاری موفق 5 ویژگی دارند که یکی از آنها «تقدیر از کار خوب» است.
  • مترجم: رضا کارزار جدي وند r. karzar@gmail. com
    یکی از روش‌های حرفه‌ای در کسب‌وکار این است که شرکت‌ها باید با افزایش تقاضای بازار همگام شوند. این امر با الزامات متداول مشخص می‌شود. نوآوری‌های فناوری محور، افزایش انتظارات مشتریان، رقابت قوی در بازار از جمله چالش‌های اصلی کسب‌وکار در عصر حاضر است. بنابراین استفاده از تحول دیجیتال، برای بسیاری از مشاغل به یک راه‌حل منطقی تبدیل شده است. آنها به یک ابزار قدرتمند برای اجرای تغییرات مورد نیاز لازم دارند تا با به کارگیری آن، بتوانند بر آنچه می‌خواهند فائق آیند.
  • مترجم: مرتضي ايراندوست
    ظهور سویه اومیکرون کووید- 19 یک‌بار دیگر کارفرمایان را مجبور می‌کند تا اقداماتی را که برای محافظت از کارکنان، مشتریان، تامین‌کنندگان و توزیع‌کنندگان انجام می‌دهند مورد بررسی مجدد قرار دهند. ظهور سویه اومیکرون کووید- 19 بار دیگرامیدها را مبنی بر اینکه همه‌گیری به زودی از بین خواهد رفت کمرنگ کرد و کارفرمایان را به این فکر انداخت که چگونه می‌توانند تعهدات دشوار خود را برای ایمن نگه داشتن نیروی کار خود و رفع نیازهای کسب و کار خود انجام دهند.
  • مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    هر مدیری که به صندلی ریاست یک شرکت یا سازمان تکیه می‌زند و می‌خواهد کارش را در آنجا با نوآوری و ابتکار آغاز کند بر سر یک دوراهی حساس و مهم قرار می‌گیرد که در یک سوی آن اقدام برای انجام یکسری تغییر و تحولات در سطح مدیران میانی و بدنه اجرایی شرکت و اجرای یکسری طرح‌های متفاوت و نوآورانه در سطح شرکت است و در سوی دیگر آن انجام یکسری تحولات بنیادین و حرکت جدی به سمت دیجیتال شدن و همگام شدن با جدیدترین روندهای تکنولوژیک پیشنهاد می‌شود.