شماره روزنامه ۵۹۷۵
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: مريم رضايي
    ترک شغل در آمریکا رکورد زد و در بقیه کشورها کارکنان از قیدوبند ماندگاری در یک جا خارج شده‌اند. «اکونومیست» این وضعیت را «استعفای بزرگ» عنوان و دو علت برای آن مطرح کرده است. یک نهاد معتبر جهانی درباره تبعات بی‌عملی مدیران در برابر «استعفای بزرگ» هشدار می‌دهد. «مصاحبه ماندن» و به‌کارگیری اهرم‌های حفظ استعدادها، به مدیران توصیه شده است.
  • مترجم: مرتضي ايراندوست
    بحران همه‌گیری و متعاقب آن حرکت به سمت مدل‌های کار ترکیبی، نیاز به مهارت‌های جدید نیروی کار را تسریع کرده است.58 درصد پاسخ‌‌دهندگان به نظرسنجی جهانی اخیر ما گفتند از زمان شروع همه‌گیری، از بین بردن شکاف‌های مهارتی به اولویت بالاتری تبدیل شده است و 69 درصد گفتند شرکت‌های آنها نسبت به قبل از بحران، در مهارت‌سازی بیشتری مشارکت می‌کنند. جالب اینکه رهبری و مدیریت دیگران، تفکر انتقادی و تصمیم‌گیری و مدیریت پروژه مهارت‌هایی هستند که بیشترین اولویت را برای شرکت‌ها دارند. این نشان می‌دهد که سازمان‌ها علاوه بر اینکه می‌خواهند کارمند‌محورتر باشند، همچنان با روش‌های جدید کار که پاندمی به آنها تحمیل کرده است، دست و پنجه نرم می‌کنند. در همین راستا شرکت‌ها به‌طور فزاینده‌ای بر توسعه مهارت‌های عاطفی اجتماعی و مهارت‌های…
  • مترجم: علی پورقاسمی
    به تازگی درباره ناکامی های مدیریت منابع انسانی در رسیدگی به مسائل سازمانی و کارکنان و انتقاداتی که به دلیل نادیده گرفتن واقعیت ها به آنها وارد شده بسیار شنیده ایم. درگیر شدن در این موضوع بسیار دشوار به نظر می‌رسد و تلاش برای مقابله با آن خیلی امیدبخش نیست. به باور بسیاری از کارشناسان، چنانچه منابع انسانی رویه امروزی خود را ادامه دهد به تغییرات بنیادی زیادی نیاز خواهد بود.
  • مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    تحولات سریع و غافلگیرکننده در عرصه کسب و کار و ورود روزافزون تکنولوژی‌های دیجیتالی به محیط‌های کاری باعث شده تا دگرگونی دیجیتالی سازمان‌ها و شرکت‌ها سرعت بسیار بالایی به خود بگیرد و روز به روز دامنه و ضرورت بیشتری پیدا کند و به همین دلیل هم هست که این تحول بزرگ تمام بخش‌های سازمان‌ها را در بر می‌گیرد و در نهایت به بطن سازمان نفوذ کرده و باعث متمایز شدن یک سازمان دیجیتال از سایر سازمان‌ها می‌شود.