شماره روزنامه ۵۹۸۸
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: فاطمه تل زرد
    ترس از دست دادن مزیت خلاقیت بسیاری از رهبران را وادار می‌کند چیدمان کار ترکیبی (Hybrid) و دورکاری را نپذیرند. با این حال تحقیقات گسترده نشان می‌دهد گروه‌‌‌های دورکار و کار ترکیبی می‌توانند با به‌کارگیری بهترین شیوه عملی (Best Practice) برای خلاقیت مانند توفان‌‌‌فکری آنلاین (Virtual Brainstorming) به مزیت خلاقیت دست یابند و در رقابت با گروه‌‌‌های کار حضوری بهتر عمل کنند. چه چیزی این شکاف بین باورهای رهبران سازمانی و شواهد علمی را توجیه می‌کند؟

  • گزارش «بهترین برندهای جهانی» 2021 اینتربرند (Interbrand) به ظاهر می‌گوید که دینامیک‌های بازار تقریبا در حال بازگشت به شرایط نرمال هستند.

  • مترجم: مريم رضايي
    در آلمان تقریبا هر شرکت بزرگی، یک برنامه حمایتی اختصاصی برای تربیت و آموزش استعدادهای کارآفرینی جوان دارد. بنگاه‌های اقتصادی در آلمان، از این برنامه‌ها برای توسعه استارت‌آپ‌ها استفاده می‌کنند. مهم‌ترین مراکز خلاقیت و نوآوری آلمان در دو شهر برلین و مونیخ واقع شده‌اند که فضاهایی برای تبادل اطلاعات، دانش و ایده در رشته‌های مختلف فراهم می‌کنند.

  • دکتر احمد شهنیایی پژوهشگر حقوق تجارت و حقوق مالیاتی
    مهم‌ترین تعهد مدیران در شرکت تجاری، به کار بردن حداکثر کوشش، مهارت و امانتداری در مدیریت اموال و دارایی‌های شرکت است. بسیار شنیده شده که مدیرعامل یا عضو هیات مدیره یک شرکت اعلام کند تعهد اصلی وی در مدیریت شرکت، پیشبرد منافع سهامدار است. این گفته مدیر تا آنجا که به منظور نشان دادن تعهد کلی وی به کوشش و امانتداری در مدیریت شرکت باشد اشکالی ایجاد نمی‌کند ولی چنانچه تلقی مدیر این باشد که ذی‌نفع اصلی تعهدات مدیریتی وی، سهامدار است، اعتبار حقوقی این گفته قابل ارزیابی خواهد بود.

جستجوی پیشرفته