شماره روزنامه ۵۹۸۸
|

آرشیو اخبار : %D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86

  • مترجم: علی پورقاسمی
    مدیران منابع انسانی در سازمان‌ها باید طوری مدیریت کنند که کارکنان به بودن خود در مجموعه افتخار کنند نه اینکه آماده فرار به جای دیگر باشند. افراد کاربلد در مدیریت منابع انسانی«تاثیر محیط کار خوب بر بهره‌وری» را درک و مدام عملکرد خود را با چک‌لیست پنج‌مرحله‌ای پایش می‌کنند. کارکنان در این سازمان‌ها می‌توانند درباره کاستی‌ها به راحتی نظر بدهند.

  • مترجم: گروه اقتصاد بين‌الملل دنياي اقتصاد
    نشریه اکونومیست معتقد است که سیستم‌های حاکم بر جلسات هیات‌های منصفه حاوی نکته‌های مفیدی برای مدیران است. این نشریه با اشاره به اینکه جلسات بیش از هر فعالیت دیگری در شرکت‌ها وقت‌گیر هستند و روحیه را تحلیل می‌برند، افزود قبل از وقوع همه‌گیری کرونا، مدیران به طور متوسط 23 ساعت در هفته را در جلسات سپری می‌کردند. از آن زمان تاکنون اما محدودیت‌های دعوت افراد به برگزاری جلسات هم کاهش یافته است.

  • مترجم: مريم رضايي
    جانک استرویش، عکاسی که اولین‌بار در یک پنل تکنولوژی در مونیخ با فضای استارت‌آپی کنیا آشنا شد، می‌‌‌گوید شناختش از این کشور با تصاویری از فقر، جنگ و بیماری شکل گرفته بود؛ توصیفاتی که تصویر کاملی از این کشور نشان نمی‌‌‌داد. او می‌‌‌گوید: «در تصور قدیمی من از کنیا، هیچ فضایی برای نوآوری فنی وجود نداشت.»

  • دکتر احمد شهنیایی
    از نظر حقوقی، شرکت‌های تجاری دارای استقلال شخصیت حقوقی نسبت به مدیران خود هستند در نتیجه هرگونه تعهدی که از روابط حقوقی شرکت با سایرین ایجاد می‌شود صرفا از خود شرکت قابل مطالبه است و مدیران در قبال بدهی‌های شرکت مسوولیت شخصی ندارند ( ماده 590 قانون تجارت). ولی موارد خاصی، از جمله بدهی مالیاتی شرکت، ممکن است از مدیران نیز قابل مطالبه باشد.

جستجوی پیشرفته