شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: مريم مرادخاني
    بسیاری از ما سعی می‌کنیم از درگیری و تنش در محیط کار دوری کنیم. گاهی از کارمان استعفا می‌دهیم تا با درگیری مواجه نشویم. بیشتر اوقات از «‌گفت‌وگوهای دشوار» فرار می‌کنیم و وقتی مجبور ‌می‌شویم حرف دلمان را بزنیم، کلی به ما فشار می‌آید و مساله را کاملا شخصی می‌کنیم. ما از درگیری می‌ترسیم چون از حس شرمندگی فراری هستیم. هیچ‌وقت به این فکر نمی‌کنیم که درگیری، فقط مربوط به «من » نیست بلکه یک مساله«دو طرفه» است. تصورمان این است که حتما ما مقصریم. با خودمان می‌گوییم:«تقصیر من است. من آدم بدی هستم. من کارم را بلد نیستم. اشتباه از من است»اما حقیقت این است که درگیری و جر و بحث، جزئی از زندگی است. گاهی حتی لازم است و اگر نتوانیم آن را مدیریت کنیم، نمی‌توانیم رهبر خوبی باشیم. درگیری، یک مهارت است که باید تمرینش کنیم. برای…

  • نویسنده: Rochi Zalani-Zapier مترجم: مريم رضايي
    در روش سنتی هشت ساعت کار در روز، یک اشکال جدی وجود دارد: این روش کارآیی لازم را ندارد. کشورهای اسکاندیناوی در «گزارش جهانی شادی» که هر سال منتشر می‌شود، رتبه‌های اول را دارند.نروژ سومین کشور بهره‌ور دنیا است و هلسینکی (پایتخت فنلاند) عنوان بهترین شهر در ایجاد تعادل بین کار و زندگی را یدک می‌کشد.هفته کاری استاندارد در این کشورها، کمتر از 40 ساعت است و سالانه 359 ساعت کمتر از آمریکایی‌ها کار می‌کنند.

  • مترجم: علی پورقاسمی
    در دنیای پرشتاب امروزی که با هدایت فناوری پیش می‌رود، تغییرات سریع و پیوسته‌اند. با این حال، بسیاری از رویکردهای ما به کار، مانند پست‌های شغلی غیر‌قابل تغییر و مدل‌های سازمانی نامنعطف، هنوز بر اساس مفاهیم قدیمی دوران انقلاب صنعتی است.

جستجوی پیشرفته