شماره روزنامه ۵۹۸۸
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: مهدی نیکوئی
    پیش از همه‌گیری کرونا، کمتر کسی تصور می‌کرد که فناوری‌های دیجیتال با سرعت و مقیاس امروز فراگیر شوند. شرایط به گونه‌ای پیش رفت که اصطلاحی مانند ووکا (VUCA) نیز مدت‌ها پس از ابداعش مورد استفاده قرار بگیرد. این اصطلاح شامل 4 ویژگی تلاطم، فقدان قطعیت، پیچیدگی و ابهام می‌شود و به خوبی هر دقیقه و هر ثانیه از زندگی کاری و شخصی ما را نشان می‌دهد. وجه مثبت تحولات، رشد و توسعه حوزه‌هایی مانند بهداشت و درمان، مسوولیت‌پذیری اجتماعی، پایداری محیط‌زیست و بهره‌برداری از پتانسیل‌های فناوری‌های دیجیتال بوده است. در هر صورت، تمام این تغییرات چالش‌هایی برای سازمان‌ها، تیم‌ها و افراد ایجاد کرده است. رهبران سازمانی امروز، در محیطی فعالیت می‌کنند که به شدت نسبت به گذشته تغییر کرده است.

  • به نقل از یورونیوز دولت بلژیک احتمالا این هفته انتقال این کشور به سمت هفته‌های با 4 روز کاری را اعلام خواهد کرد. روز پنج‌شنبه یک سخنگوی وزارت کار و اقتصاد بلژیک به این خبرگزاری گفته است این طرح به عنوان بخشی از طرح بزرگ‌تری برای اصلاحات بازار کار این کشور در دولت فدرال بلژیک به بحث گذاشته شده است. قرار است جزئیات بیشتر درباره این طرح در روز شنبه یا دوشنبه اعلام شود.

  • مترجم: امیر‌علی رمدانی
    از اواخر دهه ۲۰۰۰ تا سال ۲۰۱۹ هیجان‌ها نسبت به هوش مصنوعی به تب شدیدی تبدیل شد، به نحوی که سبب تغییر نگرش‌ها نسبت به آن شد و بار دیگر چشم‌انداز هوش‌ مصنوعی به‌طور اساسی تغییر کرد. اما این‌ تغییر چشم‌انداز بر خلاف دهه ۱۹۸۰، تغییر به نفع رشد بلندمدت هوش مصنوعی و رشد صنعت فناوری‌های مرتبط با هوش مصنوعی است. این تغییرات نه تنها قرار است به گسترش هوش مصنوعی کمک کند بلکه قرار است هوش مصنوعی را به یک ضرورت بدل سازد.

  • مترجم: سيد حسين علوي لنگرودي alavitarjomeh@gmail. com
    فرهنگ یک سازمان، شرکت یا تیم کاری به‌طور سنتی این گونه تعریف می‌شود: مجموعه‌ای از ارزش‌ها، رفتارها و زبان مشترک رایج در یک مجموعه که به چگونه کار کردن افراد با همدیگر و در کنار همدیگر سمت و سو می‌دهد و در زمان حضور فیزیکی افراد در محل کار شکل می‌گیرد. پس از دورکار شدن اجباری بسیاری از کارکنان در دوران همه‌گیری کووید- 19 تاثیرگذاری فرهنگ سازمانی بر شکل‌دهی به رفتار و افکار کارکنان دستخوش تغییر و تحولات عمیقی شد به‌طوری که در بسیاری از سازمان‌ها و شرکت‌های درگیر با کرونا، فرهنگ سازمانی جایگاه سابق خود را از دست داده است. با این همه، باید دانست که با تغییر دیدگاه‌های رایج درباره فرهنگ سازمانی می‌توان تاثیرگذاری قوی و تعیین‌کننده فرهنگ سازمانی را حتی در میان کارکنان دورکار نیز تحقق بخشید.

جستجوی پیشرفته