شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: فاطمه تل زرد منبع: HBR
    تحقیقات نشان می‌دهد کار گروهی به‌هم‌وابسته(Interdependent) - که بر تخصص و مهارت‌های جمعی گروه متمرکز است - شهروندان با پیشینه طبقات اجتماعی پایین را قادر می‌سازد که بدرخشند، اما سازمان‌ها به اولویت‌بندی، ارزش‌گذاری و پاداش‌دهی کارهای مستقل تمایل دارند، که می‌تواند مانع شکوفایی واقعی این کارمندان و گروهی که آنها در آن کار می‌کنند، شود. برای تحقق بخشیدن به مزایای کار گروهی به‌هم‌وابسته برای همه کارمندان بر این سه حوزه تمرکز کنید: اطمینان حاصل کنید که گروه‌ها روی وظایفی به‌هم‌وابسته کار می‌کنند، کار با یکدیگر به شکل به‌هم‌وابسته را به تمامی اعضای گروه‌ آموزش دهید و برای کارگروهی به‌هم‌وابسته ارزش قائل شوید.
  • نویسنده: Carlyn Runnels مترجم: مریم مرادخانی منبع: Idea Mensch, Disrupt Magazine
    محتوا پادشاه است و هیچ‌کس این را بهتر از «الکس والنسیا» نمی داند. او مدیر شرکت We Do است. کار این آژانس بازاریابی، تولید محتوا و استراتژیهای بازاریابی برای سازمان‌های بزرگ و کوچک است. طی چند سال گذشته، این شرکت رشد قابل توجهی داشته تا جایی که تعداد کارکنانش پنج برابر شده و در عرض سه سال، ۱۹۷ درصد رشد کرده.
  • نوشته: Guy Raz مترجم: مهدی نیکوئی برگرفته از کتاب: چگونه این (کسب‌وکار) را ساختم
    اگر کسب‌وکارها را بتوان موجوداتی زنده تصور کرد، نظریه تکامل را هم می‌تواند برای‌شان وارد دانست. نظریه تکامل مدرن، به طور کل به دو مکتب فکری تقسیم می‌شود. در یک طرف، تدریج‌گرایانی مانند چارلز داروین قرار دارند که تغییر و تکامل مشهود گونه‌های زنده را ناشی از مجموعه‌ای تدریجی از تغییرات کوچک‌تر در مدت زمانی طولانی می‌دانند.