آرشیو اخبار : مدیران
-
کلید تنظیم تنبل‌ها در محیط‌کار
نویسنده: Rebecca Knight مترجم: مریم مرادخانیکارمندان تنبل یا وظیفه‌نشناس در اکثر محیط‌های کاری یک «روتین‌خسته‌کننده» برای کارکنان باانگیزه ایجاد می‌کنند. مدیران و همکاران این کارمندان ممکن است برای حل این مشکل آزاردهنده، سراغ گزینه «حذف» بروند، اما 8 مرحله برای تنظیم نیروهای تنبل، پرغلط و بی‌تعهد وجود دارد که می‌تواند احتمال تغییر رفتار آنها را افزایش دهد. مرحله اول، «علت‌یابی» رفتار تنبل‌ها است. -
فریب احساسات اولیه و سوگیری‌های ناخودآگاه را نخورید
نویسنده: Thomas Mussweiler مترجم: مریم رضاییاین جمله معروف است که «اولین اثرگذاری مهم است»؛ علم هم نشان می‌دهد که این موضوع درست است. تحقیقات روانشناسی نشان داده اولین تاثیری که یک نفر بر ذهن ما می‌گذارد، در ادامه دیدگاهی را که نسبت به آن فرد داریم، شکل می‌دهد. این تاثیر، در رابطه‌ای که قرار است داشته باشیم لحن ما را مشخص می‌کند و خیلی سریع اتفاق می‌افتد. فقط 100میلی‌ثانیه طول می‌کشد تا ویژگی‌های چهره یک نفر را تشخیص دهیم و نظری در مورد او داشته باشیم و حدود پنج ثانیه طول می‌کشد تا اطلاعاتی از دیگر کلیدهای غیرکلامی، حالت‌ها و تعاملات جذب کنیم. -
ضعف تجربه عملیاتی زمینه‌ساز ورشکستگی
در فضای استارت‌آپی عادت بر این است که از موفقیت‌ها بگوییم تا امیدمان به آینده را زنده نگه‌داریم اما اشتباه بزرگی است که شکست گذشتگان را به فراموشی بسپاریم و از تجارب گذشتگان بهره‌مند نشویم. برای این منظور اقدام به جمع‌آوری تجربیات مجموعه‌ای از استارت‌آپ‌های ناموفق کرده‌ایم تا شاید مرور سرگذشت ناکام ایشان زمینه‌ای باشد برای موفقیت استارت‌آپ‌های نوپای جامعه استارت‌آپی ایران.