آرشیو اخبار : مدیران
-
حسابرسی اخلاقی پررنگ می‌شود؟
مترجم: مهدی نیکوئیبا آنکه بیشتر شرکت‌ها و سازمان‌ها دستورالعمل رفتار (یا یک دستورالعمل‌اخلاقی) دارند، بسیاری از کارکنان نسبت به آن بی‌تفاوت بوده یا حتی از وجود آن آگاهی ندارند. آنطور که لیران و دولان از استادان مدرسه کسب‌وکار بارسلونا (Esade) در سال 2016 نوشته‌اند: «تفاوت در حال افزایشی بین ارزش‌های نصب‌شده به دیوار و ارزش‌های در عمل دیده می‌شود.» همچنین در گزارش جهانی 2020 فساد و سوءاستفاده‌های شغلی1برآورد شده است که حدود 5 درصد از کل درآمدهای جهانی سالانه (معادل 5/ 4تریلیون دلار) به دلیل فساد و سوءاستفاده‌های شغلی از دست می‌رود. نهاد ضدفساد اتحادیه اروپا (OLAF) نیز از فساد 485 میلیون یورویی بودجه کشورهای اروپایی، آن‌هم فقط در سال 2019 خبر داده است. واضح است که هم در بخش خصوصی و هم در بخش دولتی شاهد کمبود اخلاقیات هستیم.… -
اهمیت ارتباط بصری در کسب‌وکار
نویسنده: Kristin Marquet مترجم: علی پورقاسمی pourghassemia@gmail.comدر فضای رقابتی کسب‌وکار امروز، برتری قطعی یا برخورداری از تمایز قابل‌توجه نسبت به چیزها و افراد عادی تقریبا غیرممکن به‌نظر می‌رسد. اما کسی باید توجه مشتریان را به خود جلب کند و وادارشان کند تا از پولشان دل بکنند. چرا شما و کسب‌وکارتان آن شخص نباشید؟ می‌توانید باشید. -
پیوند مدیریت و هنر
مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی alavitarjomeh@gmail.comنوآوری را می‌توان این‌گونه تعریف کرد: «پیوندزدن چیزها به هم با چیدمانی نو و بدیع.» هنر نوآوری دارای عنصر نو و جدیدبودن به مقدار زیادی است که کاملا به‌چشم می‌آید. علاوه براین، نوآوری یعنی نگاه کردن به چیزها از دریچه‌ای دیگر و در نظر داشتن احتمالات نوآورانه‌ای که دیگران از آنها غافل هستند و پیوندزدن این احتمالات به هم به شکلی نو برای آفرینش چیزهایی جدید و متفاوت. در ادامه به چهار روش برای تزریق هنر و ذوق هنری به دنیای کسب‌وکار و دستیابی به نوآوری‌های هنرمندانه در کار اشاره خواهد شد: