شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: مهدی نیکوئی
    ستاره‌های مدیریت، از هر حیث نمره قبولی می‌گیرند اما یک «نارسایی» در سبک مدیریتی آنها، کسب‌وکار شرکت را همیشه تهدید می‌کند. مدیران ستاره، فرمان همه امور را دست خود دارند و نبض فعالیت‌های شرکت، وابسته به آنها است. اما یک تجربه می‌گوید اگر مدیر نقش «تدارکاتچی» برای جمع‌آوری ایده‌ها از کارمندان را بازی کند، شرکت توسعه پیدا می‌کند.
  • نویسنده: سوجان پاتل مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
  • نویسنده: Alison Green مترجم: مریم مرادخانی
    مشاور عزیز، من مشکل افسردگی دارم و هر روز یک قرص ضدافسردگی می‌خورم. پیش روانشناس نمی‌روم. مشکلم طوری است که زندگی‌ام را مختل نکرده اما گاهی بدتر می‌شوم و باید خودم را مجبور به کار کنم. آیا باید این مشکل را به کارفرمایم بگویم؟
  • نویسنده: Jurgen Appelo مترجم: مریم رضایی
    در قسمت قبل گفتیم همه شرکت‌ها به بک‌لاگ محصول یا همان لیستی از ایده‌های جدید و تغییرات لازم، نیاز دارند. در بک‌لاگ محصول، ایده‌هایی که در مورد ویژگی‌های محصول دارید، به‌عنوان «داستان‌های کاربر1» توصیف می‌کنید.