آرشیو اخبار : مدیران
-
استفاده از ارزش‌ها برای برنامه‌ریزی استراتژیک
مترجم: مریم رضاییوقتی توفان سندی در اکتبر 2012 رخ داد، من در خانه‌ام در وستچستر کانتی نیویورک بودم. یک خانه قدیمی که درختانی قدیمی آن را احاطه کرده‌اند. وقتی باران به‌شدت به شیشه می‌خورد و باد همه چیز را تکان می‌داد، زیر یک میز پناه گرفتم. اما آن‌قدر که نگران هزاران کارمند شرکت گاردین که در اطراف نیوجرسی و نیویورک زندگی می‌کردند بودم، برای خودم نگرانی نداشتم. بیش از یک‌سال قبل، مدیرعامل این شرکت بیمه شده بودم که خدماتی مثل بیمه عمر، بیمه از کارافتادگی، دندانپزشکی و مرخصی پزشکی ارائه می‌دهد. حالا چطور می‌توانستیم به مردم و شرکت‌مان در این حادثه کمک کنیم؟ -
نقش و مسوولیت‌های تحلیلگر کسب‌وکار
دکتر محمد احمدزاده مدرس ارشد دوره‌های مدیریت «دنیای‌اقتصاد»کرونا، رکود، تورم، رقابت شدید، حضور رقبای جوان استارت‌آپی در کنار کسب‌وکارهای سنتی، حضور و بروز فناوری اطلاعات و تجارت الکترونیک در کسب‌وکارها و ده‌ها عامل دیگر، باعث ورشکستگی و تعطیلی کسب‌وکارهای سنتی در اقصی نقاط جهان و کشورمان شده است. در این شرایط، استفاده از مهارت‌های تحلیلگری کسب‌وکار حیاتی است. اما تحلیلگر کسب‌وکار کیست؟ چه مشخصاتی دارد و چگونه تحلیل کسب‌وکار را در شرایط کنونی انجام می‌دهد؟ در این مقاله به بررسی نقش و مسوولیت‌های تحلیلگر کسب‌وکار می‌پردازیم. -
هیچ‌گاه نباید اخلاقیات را زیر پا گذاشت
نویسنده: 1 John Abele مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی Alavitarjomeh@gmail.comاین داستان درباره تجربه‌ای است که من زمانی که شرکتم به فروش 100 میلیون دلاری نزدیک شده بود، آن را کسب کردم. در همان دوره بود که از من برای تدریس در یک دوره آموزشی تحت عنوان «اخلاقیات و مهندسی» در موسسه تکنولوژی ماساچوست (MIT) دعوت به عمل آمد. در ابتدا، برای من جای تعجب بود که چرا آنها از یک نفر از بخش صنعت برای این کار دعوت کرده‌اند و من نمی‌دانستم که آنها چه هدفی را دنبال می‌کنند.