آرشیو اخبار : مدیران
-
نقطه‌کور سرمایه‌گذاری در شرکت‌ها
مترجم: مهدی نیکوئیاستاد مطرح کسب‌وکار در دانشگاه کلمبیا، تعریف جدید از «مزیت رقابتی» ارائه کرد. به دلیل سرعت تحولات در بازارها به‌خصوص در دوره پاندمی، «طول عمر مزیت رقابتی» بسیار کمتر از محاسبات ذهنی مدیران شده است. در عصر جدید، مدل‌های سنتی سرمایه‌گذاری، قدرت نمی‌آورد، بلکه «ایده و نوآوری» به عنوان سرمایه نامرئی، شرکت‌ها را رقابتی می‌کند. -
چطور بعضی شرکت‌ها با فرهنگ سازمانی درست بزرگ می‌شوند؟
نویسنده: سوجان پاتل مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com -
با مدیری که وارد حریم شخصی ما می‌شود چه کنیم؟
نویسنده: Alison Green مترجم: مریم مرادخانیمشاور عزیز، سه ماه بعد از اینکه وارد شغل جدیدم شدم، سمتم را حذف کردند. خوشبختانه در همان شرکت و در یک واحد دیگر، یک شغل قراردادی به من پیشنهاد دادند. وقتی وارد واحد جدید شدم و رئیسم «کری» را ملاقات کردم، حس کردم کار‌کردن با او سخت است و وقتی رفتارش را با بقیه دیدم، مطمئن شدم؛ به‌همین علت سعی کردم نظر مثبتش را جلب کنم. این روشم جواب داد. به مرور زمان، دیدم که او از کارم راضی است. برای افزایش حقوق و مدت قراردادم با مدیران بالا جنگید. حس کردم به او مدیونم. اما مدتی بعد فهمیدم که بابت محبتش، باید بهایی بپردازم. او از من انتظار داشت که به هر قیمتی که شده به او وفادار باشم. -
معیار ستاره قطبی، هدایتگر مسیر کسب‌وکار
نویسنده: Jurgen Appelo مترجم: مریم رضاییدر بخش قبل گفتیم که باید یکسری معیارها داشته باشید تا پیشرفت تیم و کسب‌وکارتان را اندازه بگیرید. اما داشتن یک معیار که از همه مهم‌تر است، ضروری است و ما آن را معیار ستاره قطبی می‌نامیم. ستاره قطبی کسب‌وکارتان باید درست انتخاب شود و ویژگی‌های خاصی داشته باشد.