شماره روزنامه ۵۹۷۵
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: فاطمه تل ‌زرد
    بیشتر شرکت‌ها نوعی از برنامه‌های به رسمیت شناختن کارمندان را در پیش گرفته‌اند اما اغلب آنها علاوه بر اینکه منابع را هدر داده‌اند، موفق نبوده‌اند. بسیاری از این برنامه‌ها در نهایت تبدیل به یک کار بی‌معنای دیگر برای مدیران که صرفا باید انجام شود، یا فرصتی برای گلچین کردن تعداد معدودی از عزیزکردگان و رها کردن سایر پرسنل با احساس طردشدگی، شده‌اند. در همین حال بسیاری از مدیران در ابراز قدردانی به اندازه‌ کافی شکست می‌خورند، چراکه به اشتباه فرض می‌کنند کارمندان می‌دانند آنها چه احساسی دارند یا برای ایجاد تعادل میان تقدیر و تشکر و بازخوردهای ترقی‌جویانه (Developmental Feedback) تقلا می‌کنند. در گفت‌وگوهای گروهی متمرکز (Focus Groups) و مصاحبه‌ها، کارمندان این حقیقت را افشا کردند که دریافت احساس ارزشمند بودن و به…
  • فرهاد شکوهی‌نژاد
    شیوع ویروس کرونا، یک دوره استرس شدید را برای افراد و شرکت‌ها ایجاد کرده است. با این حال، این ویروس فرصتی را برای بررسی شیوه‌های فعلی کسب‌وکار به‌منظور افزایش بهره‌وری عملیاتی و رقابت و ماندگاری شرکت‌ها در شرایط فعلی و همچنین نوآوری به‌منظور رشد در آینده، همراه داشته است.
  • مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    مدت‌هاست که همه شرکت‌ها و سازمان‌ها در زمین بازی دیجیتالی بازی می‌کنند و در سال‌های آینده، فناوری‌های مرتبط با اینترنت اشیا و هوش مصنوعی حاکمان بلامنازع محیط‌های کاری ما خواهند بود و واقعیت مجازی به واقعیتی غیرقابل انکار در زندگی و کار تبدیل شده و کمک خواهد کرد تا پیچیده‌ترین و دشوارترین مسائل و چالش‌ها با سرعت و کیفیت حل‌وفصل شوند.