شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • نویسنده: Natasha Bernal مترجم: الهام شیخان
    کسب‌وکارها در انگلیس برای تاب‌آوری مقابل «رکود کرونا» هفته‌کاری را به 4 روز کاهش دادند. این ابتکار عمل مدیران انگلیسی، اقدامی شبیه «کار کوتاه» در آلمان است که سال 2008 در مواجهه با بحران اقتصادی اجرا شد. در رکود بزرگ، هفته‌کاری به 5 روز کاهش یافته بود. هفته‌کاری 4روزه بازنده ندارد؛ کارفرماها با این تاکتیک هزینه‌ها را کاهش می‌دهند، نیروی کار از خطر تعدیل و بیکارشدن نجات پیدا می‌کند و درنهایت جلوی هزینه دولت بابت یارانه‌های حمایتی گرفته می‌شود. یک مطالعه مکتوب نشان می‌دهد تاریخ مصرف هفته‌کاری 5 روزه در دنیا به پایان رسیده است.

  • موسسه خیریه محک به‌عنوان یکی از 1100 سازمان عضو انجمن کنترل جهانی سرطان (UICC) از 170 کشور جهان، رتبه اول را برای کمپین آگاهی‌رسانی بیماری سرطان کسب کرد.

  • محمد زرین مشاور و استراتژیست برند mzarrin.bc@gmail.com
    ارزش‌های بنیادین یا ارزش‌های محوری (Core Values) در ادبیات استراتژی سازمان واژه‌های آشنایی هستند. معمولا سه رکن اصلی و اولیه از برنامه استراتژی یک سازمان با چشم‌انداز، ماموریت و ارزش‌های بنیادین تعریف و تدوین می‌شود. فارغ از اینکه ارزش‌های بنیادین در اغلب شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی با ارزش‌های انسانی یا اخلاقی مخلوط شده و برداشت اشتباه از آن می‌شود، در موارد متعدد دیگری نیز این مفهوم تنها زینت‌بخش اسناد استراتژی یا تابلو اعلانات و صفحات وب‌سایت است و عملا هیچ کارکرد و اثری از آن در سازمان دیده نمی‌شود.

  • نویسنده: Guy Raz مترجم: مهدی نیکوئی
    اغلب کسب‌وکارها با همکاری دو فرد متفاوت بنیان‌گذاری می‌شوند؛ دو فردی که مهارت‌ها و نگاهشان به مسائل مکمل یکدیگر باشد. با این حال هیچ‌گاه نمی‌توانید دو فرد با میزان تفاوت آدام لاوری و اریک رایان پیدا کنید؛ کسانی که در کنار یکدیگر شرکت محصولات شوینده‌ای با نام متد (Method) را ایجاد کردند؛ شرکتی که محصول معروف آن یک بطری صابون به شکل اشک است که زیبایی آن باعث می‌شود مجبور نباشید آن را در کابینتی در کنار سایر محصولات شوینده مخفی کنید.

جستجوی پیشرفته