آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: مهدی نیکوئی
    استیوجابز در دنیای دیجیتال شهره عام و خاص است؛ فعالان استارت‌‌آپی او را الگوی موفقیت و مصرف‌کنندگان محصولات اپل، بانی فناوری‌ها می‌دانند. اما یک ناگفته ارزشمند مختص مدیران درباره جابز وجود دارد. جابز با سنت‌شکنی در حوزه مدیریت، شیوه‌ای از رهبری ابرشرکت را در اپل به اجرا گذاشت که هم متفاوت از سبک مدیریت در غول‌های صنعتی همچون جنرال‌موتورز و هم برخلاف غالب نظریه‌های سازمانی بود. جابز متخصصان را جایگزین مدیران جنگجو و موازی‌کار -رقابت مخرب در ابرشرکت‌ها- کرد.
  • مترجم:زینب هاشمی
    مارک لوینسون (Marc Levinson) روزنامه‌نگار، مورخ در کتاب جدید خود با نام «خارج از جعبه» (Outside the Box) به محدودیت‌های ایجادشده در زنجیره تامین طولانی و نحوه شکل‌گیری مسیرهای جدید تجارت می‌پردازد.
  • مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    امروزه ارزشمندترین دارایی هر سازمانی، نیروی انسانی‌اش است و نیروی پیش‌برنده افراد نیز چیزی نیست مگر فرهنگ سازمانی و مهم‌تر از آن، دانش موجود در درون سازمان. به عبارت بهتر، هزینه کردن برای ارتقای دانش یا همان سرمایه انسانی، ارزشمندترین و مفیدترین سرمایه‌گذاری است که هر سازمانی می‌تواند انجام دهد. با این همه باید دانست همان‌قدر که برخورداری از دانش و مالکیت آن برای افراد و سازمان‌ها اهمیت و اولویت دارد به همان اندازه انتقال دانش از فردی به فردی دیگر و از یک بخش از سازمان به بخشی دیگر حائز اهمیت است.