شماره روزنامه ۵۹۷۵
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • ترجمه و گردآوری: مهدی نیکوئی
    در عصر دیجیتال، رقابت‌ها و تلاطم‌های بازار بیش از هر زمان دیگری است. اما داستان به همین جا ختم نمی‌شود. کسب‌وکارها علاوه بر رقابت و انطباق خود با تلاطم‌های بازار، با ابهام‌های سیاسی، اجتماعی و حتی زیست‌محیطی مختلفی طرف هستند. یکی از برجسته‌ترین این ابهام‌ها یا شرایط غیرمنتظره، فراگیری ویروس کرونا در عرض چند ماه بود.
  • مرضيه حسيني مشاور برندينگ و تبليغات hosseini.m86@gmail.com
    زیاد می‌شنویم که پایگاه مشتریان (Customer base) در یک شرکت‌ فناوری مالی (فین‌تک) جدید سر به فلک کشیده است. این شرکت‌ها به کارآمد بودن محصولات‌ توجه زیادی می‌کنند تا مطمئن شوند که بهترین طراحی تجربه کاربری بانکداری را ارائه‌ می‌دهند. ولی این تنها بخش کوچکی از توانایی‌های طراحی تجربه کاربری مالی را در بر می‌گیرد. فین‌تک‌ها با به کارگیری توانایی‌های تجربه کاربری در طراحی اپلیکیشن‌ها، و همچنین راهبرد و ماهیت شرکت‌ها، احتمالات خارق‌العاده‌ای را ممکن می‌کنند. برهمین اساس ۱۰روش تکنیکال جمع‌آوری کرده‌ام که نشان می‌دهند فین‌تک‌ها چگونه به طراحی بانکداری به چشم یک روش کاری و نه جزئی از منظر نرم‌افزار، نگاه می‌کنند و اینکه چگونه بانک‌ها نیز می‌توانند همین کار را انجام دهند.
  • مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی alavitarjomeh@gmail.com
    در بخش اول این مطلب گفته شد که تیم‌های کاری آینده دارای تفاوت‌های بسیاری با تیم‌های کاری کنونی هستند و اعضای تشکیل‌دهنده آنها دارای ویژگی‌ها و کارکردهای متمایزی هستند که وجود این تفاوت‌های فردی در میان اعضای تیم تاثیر زیادی بر تعاملات بین آنها داشته و در برخی موارد می‌تواند در سبک فکر‌کردن آنها اختلال ایجاد کرده و حتی موجب بروز مشکلاتی بین اعضا شود.