شماره روزنامه ۵۹۸۸
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: مهدی نیکوئی
    تاریخ مصرف «مقررات سخت اداری» در شرکت‌های موفق به پایان رسیده و «وقت بازی و سرگرمی در طول ساعات کار» جایگزین آن شده است. مدیران موفق با دو هدف کاهش «استرس» و افزایش «انگیزه»، محیط سازمان را از حالت خشک خارج می‌کنند. پژوهش‌های مرتبط می‌گوید، «بازیگوشی» به علت تاثیر روی مغز، بهره‌وری در محیط کار را افزایش می‌دهد.
  • نویسنده: درک تروت مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی
    داستان شرکت کافئین که یک شرکت فروشگاه‌های زنجیره‌ای قهوه است، زمانی شروع شد که مدیران این شرکت تصمیم گرفتند حوزه کاری محدود قبلی شان را به روستاهای سراسر آمریکا گسترش دهند؛ این حوزه قبلا عبارت بود از: خرید و فروش قهوه و محصولات مرتبط با آن در مناطق شهری. این استراتژی از نظر تئوری کاملا معقول بود، چرا که بخش عمده‌ای از فروشگاه‌های قهوه این شرکت در مناطقی قرار داشتند که صدها کیلومتر از مراکز تولید قهوه در آمریکا دور بود.
  • نویسنده: Alison Green مترجم: مریم مرادخانی
  • نویسنده: Jurgen Appelo مترجم: مریم رضایی
    در قسمت قبل، در مورد بورد کانبان و چگونگی تصویرسازی کارها با کمک آن و برخی ابزارهایی که روش کانبان را شبیه‌سازی می‌کنند، توضیح دادیم. همچنین گفتیم که شرکت تویوتا اولین بار این اصطلاح را مطرح کرد.