آرشیو اخبار : مدیران
-
تاکتیکهای نظامی برای هدایت سازمان
نویسنده: Jeff McLean مترجم: مریم رضاییرهبران سازمانها در هر اندازه و در همهجای دنیا، تیمهای خود را در دوران پرچالش و متزلزلی هدایت میکنند. جف مکلین، در طول بحران کووید-19، به این نتیجه رسید خیلی از درسهایی که در دوران حضورش بهعنوان ناخدای ناو هواپیمابر در ارتش یاد گرفته، چقدر بهدرد رهبران کسبوکار میخورد تا در شرایط بحرانی و به سرعت درحال تغییر، از آنها استفاده کنند. بهطور کلی، وظایف و نقش رهبران کسبوکار در ماههای گذشته تغییر کرده است. قبل از بحران کرونا، مدیران بر پرورش نوآوری، افزایش درآمد و بهدست آوردن سهم بازار بیشتر متمرکز بودند. امروز، همین مدیران باید تصمیمگیریهای سریع داشته باشند، هزینهها را کنترل کنند و کاری کنند نقدینگی شرکت تمام نشود. آنها باید با موانعی پیشبینی نشده مواجه شوند؛ مسائلی مثل مشکلات زنجیره تامین،… -
برخی از دلایل اصلی شکست کسبوکارهای نوپا
مترجم: هوتسا عسکری نسبشاید شما از آن دست افراد باشید که تحتتاثیر شایعات تصور میکنید سرانجام اکثر استارتآپها با شکست مواجه میشوند. شایع است که 80 تا 90 درصد کسبوکارها در همان سالهای ابتدایی شکست میخورند. اما اوضاع آن قدرها هم بد نیست. آمار واقعیت دیگری را بیان میکند که با اعداد فوق متفاوت است.