آرشیو اخبار : مدیران
-
ترفندهای مدیریتی برای عبور از ناشناخته‌ها
مترجم: مریم رضاییگروه مشاوره بوستون، اخیرا از 65 مدیر ارشد که شرکت‌های آنها در میانه یک تحول چابک در مقیاس بزرگ قرار دارند، نظرسنجی کرده تا اهمیت نسبی هشت عامل توانمندساز 1- رهبری، فرهنگ و رفتار 2- هدف 3- استعداد و مهارت‌ها 4- نظارت 5- سنجش 6- تکنولوژی 7- ساختار 8- فرآیندها را رتبه‌بندی کند. در میان عوامل موجود، «رهبری سازمان، فرهنگ و رفتار» رتبه نخست را به دست آورد. سپس از این مدیران ارشد سوال شد که سازمان‌های آنها به کدام عوامل توانمندساز مجهز است و «رهبری سازمان، فرهنگ، و رفتار» رتبه یکی مانده به آخر را گرفت. -
ارتباط دورکاری و بهره‌وری
مترجم: هوتسا عسکری نسبهر مدیری به محض ورود به محل کار و با دیدن فضای شلوغ و پر رفت و آمد، همهمه گفت‌وگوی کارمندان و صدای زنگ تلفن احساس خوشایند بهره‌وری دارد و تصور می‌کند کارها را به درستی انجام داده است و از این بابت به خود می‌بالد. در شرایط کنونی که خبری از دفاتر کار و حضور کارمندان نیست، مدیران نگران این موضوع هستند که چگونه متوجه کارآیی کارمندان شوند؟ -
داستان یک قورباغه دوست داشتنی
مترجم: سیدحسین علویلنگرودیمارتی نیومایر یکی از صاحب‌نظران عرصه نام‌های تجاری و برندینگ می‌گوید: نام‌های تجاری مجبور هستند اولین و نخستین باشند، یعنی اینکه متفاوت باشند، آن هم خیلی متفاوت. اغلب صاحب‌نظران و کارشناسان دنیای برندینگ هم با نیومایر هم‌عقیده‌اند که هیچ نام تجاری بزرگی در جهان وجود ندارد که تاکنون با تقلید کردن از سایر نام‌های تجاری خلق شده باشد و این مفهومی حیاتی است چراکه متفاوت بودن و تمایز داشتن یکی از ستون‌های اصلی ساختن هر نام تجاری قدرتمندی به حساب می‌آید. تاکنون شرکت‌ها و افراد بسیاری بوده‌اند که این جسارت و شهامت را داشته‌اند تا ریسک طراحی و معرفی محصولاتی را به جان خریده باشند که در نگاه اول، چیزهایی مضحک و خنده‌دار به نظر رسیده‌اند اما بعدها به محصولاتی جریان‌ساز و ممتاز و ماندگار در تاریخ کسب‌وکار تبدیل شده‌اند.…