شماره روزنامه ۵۹۷۵
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • ترجمه: مهدی نیکوئی
    شرکت ایتالیایی مایند دی‌ولیو (Mind The Value) در سال‌های اخیر به سرعت رشد و اعتبار فراوانی به‌دست آورده است. این شرکت مشاوره مدیریت، در حوزه‌های مختلف تولید، تصمیم‌گیری، کسب‌وکار و یکپارچه‌سازی سیستم‌ها فعالیت می‌کند. مدیرعامل این شرکت، جوزپه زاگامی (Giuseppe Zagami)با ما به گفت‌وگو درباره دلایل موفقیت شرکت خود و چشم‌اندازش از آینده بازار مشاوره مدیریت نشست.
  • نویسنده: نانسی وانگ مترجم: سید حسین علوی لنگرودی
    شاید برای خیلی از شما این سوال مطرح باشد که فرآیند ایده‌پردازی و مدیریت نوآوری‌ها و خلق محصولات جدید در غول‌های تکنولوژی دنیا مانند گوگل و آمازون چگونه اتفاق می‌افتد و چه عواملی باعث می‌شوند تا چنین شرکت‌هایی از موقعیتی ممتاز در زمینه جذب و پرورش ایده‌های ناب تیمی و فردی برخوردار باشند. من به‌عنوان کسی که کار در هر دوی این شرکت‌ها را تجربه کرده ام، راز موفقیت آنها را در طراحی و پیاده‌سازی درست فرآیند OKR (نتایج کلیدی و هدفمند) در گوگل و OP (برنامه عملیاتی) در آمازون یافته ام. در گوگل سیستم OKR به بهترین شکل ممکن درحال اجراست، به نحوی که واقع‌بینانه‌ترین اهداف و ایده‌ها به‌طور مداوم وارد چرخه برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری تیم‌های کاری شده و پس از پالایش و پیرایش به رده‌های بالاتر تصمیم‌گیری فرستاده می‌شوند.
  • نویسنده: Alison Green مترجم: مریم مرادخانی
  • نویسنده: Jurgen Appelo مترجم: مریم رضایی
    به این مثال ساده توجه کنید: آلبرتو مشاوری است که از بیرون با شرکت‌ها همکاری می‌کند. حضور و اعتبار آنلاین برای او خیلی مهم است، چون نیاز دارد خدماتش را به مشتریان جدید بفروشد. پاتریشیا یک کارمند تمام‌وقت است که به‌عنوان مربی در داخل یک شرکت فعالیت می‌کند. او به پروفایل آنلاین نیاز ندارد و فقط یک رزومه به‌روز شده در اختیارش است که موقع عوض کردن شغل به او کمک می‌کند.