شماره روزنامه ۵۹۸۸
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: مریم رضایی/ منبع: McKinsey
    پاندمی کرونا آزمونی حماسی از شخصیت و اراده میلیون‌ها نفر در سراسر دنیا است. هیچ‌چیزی با فداکاری پرسنلی که در خط مقدم بیمارستان‌ها و دیگر خدمات ضروری فعالیت می‌کنند، قابل مقایسه نیست. در فضای کسب‌وکار، مدیران عامل مجبور شدند با خواسته‌های شگفت‌انگیزی دست و پنجه نرم کنند: برای آنها، این پاندمی یک آزمون نهایی رهبری سازمانی بود.
  • هوتسا عسکری نسب /منبع: Forbes
    هیچ مدیری به تنهایی از عهده انجام تمام مسوولیت‌ها و کارهای سازمان بر نمی‌آید. با رشد و پیشرفت کسب‌وکارها، موسسانی که زمانی وظایف فروشندگان، طراحان محصول، بازیابان، مدرسانIT و مدیران منابع انسانی را بر عهده داشتند، درحال‌حاضر، وظایف خود را به دیگران محول می‌کنند. محول نکردن وظایف به دیگران به معنای عدم رشد کسب‌وکار خواهد بود، زیرا ظرفیت‌های یک فرد محدود است و سازمان نمی‌تواند بر پایه ظرفیت‌های محدود پیشرفت کند.
  • مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی/ منبع: Forbes
    تقریبا همه ما شرکت اپل را با نام استیو جابز و موفقیت‌های بزرگی که او طی دو دوره فعالیتش در شرکت اپل به‌دست آورد می‌شناسیم و هنوز از یاد نبرده‌ایم رونمایی‌های به یادماندنی و باشکوه از محصولاتی همچون آی‌پد و آی‌فون را که دنیای ما را دگرگون ساخته‌اند. به همین دلیل هم هست که نام شرکت اپل در سراسر جهان با نام استیو جابز عجین شده است و این مساله حتی سال‌ها بعد از مرگ نابهنگام استیو جابز همچنان پابرجاست. در اینجا به دو داستانی اشاره خواهد شد که توسط یکی از دوستان نزدیک استیو جابز یعنی آقای مک کنا نقل شده و هر دو نشان‌دهنده علاقه و اهتمام جدی و همیشگی اوست به شرکتی که خود بنیان‌گذارش بوده و یک بار هم از آنجا اخراج شده بود.