آرشیو اخبار : مدیران
-
گرفتاری بین دو مسیر متضاد ساده‌سازی
ریچارد کخ و گریگ لاک‌وود مترجم: مهدی نیکوئیشرکت آمازون، در 25 سال فعالیت خود توانسته همزمان از استراتژی‌های ساده‌سازی قیمت و استراتژی ساده محصول/ خدمت استفاده کند. به عبارت دیگر، هم محصولات را ارزان‌تر از دیگر رقبا به‌دست مشتریان می‌رساند و هم خرید را برای مشتریان لذت‌بخش کرده است. اما آیا شرکت‌های دیگر هم می‌توانند همزمان از هر دو استراتژی ساده‌سازی استفاده کنند؟ -
چگونه مدیران می‌توانند در دوران بحران، دلسوزتر باشند؟
هوتسا عسکری نسبدر دوران بحران که انزوای اجتماعی اجباری است، به رویکرد جدیدی برای مدیریت احتیاج است. رویکردی مبتنی بر عقل و احساس، به‌عبارتی مدیریت دلسوزانه. مدیریت دلسوزانه در عین توجه به تک‌تک افراد، فرهنگی را در سازمان‌ها رواج می‌دهد که کمک به یکدیگر در کاهش مشکلات، نقش مهمی دارد.