شماره روزنامه ۵۹۸۹
|

آرشیو اخبار : %D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86

  • نویسنده: Josh Dzieza مترجم: مریم رضایی
  • مترجم: هوتسا عسکری نسب
    از آنجا که همه‌گیری ویروس کرونا، بر اقتصاد جهان تاثیرات منفی داشته و نحوه زندگی، کار و کسب‌وکار افراد مختل شده است، مدیران در تلاش هستند پیامدهای این واقعه را مدیریت کنند و برای اتفاقات احتمالی آینده آماده شوند.
  • مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی
    انگیزه بخشی به کارکنان و حفظ انگیزه آنها برای کار کردن و ماندگاری در شرکت از آن جمله موضوعات حساسی است که نمی‌توان برای آن نسخه واحدی پیچید و انتظار داشت که روش‌های سنتی و جاافتاده‌ای مانند ارتقای مقام و ارائه مشوق‌های پولی بیشتر به‌طور حتم و همه جا به نتایج مورد نظر منتهی شود. آنچه در ادامه خواهد آمد سه داستان از داستان‌هایی است که در ارتباط با روش‌های مختلف انگیزه دادن به کارکنان بر اساس موقعیت و شرایط موجود در شرکت و بر اساس اولویت‌های مدنظر کارکنان جمع آوری شده‌اند. ویژگی مشترک تمام این داستان‌ها در این نکته نهفته است که هر فردی و تیمی از کارکنان را باید بر اساس اولویت‌ها و ویژگی‌های شخصیتی شان مورد تشویق و حمایت قرار داد و اصرار بر یک روش انگیزه بخشی واحد نه تنها فایده‌ای ندارد، بلکه می‌تواند نتیجه معکوس…