شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • دکتر سیدعباس مرادی شیرازی Abbas_moradi@ut.ac.ir
    تغییر در هر سطح و با هر شدتی که باشد به دلیل ابهاماتی که به همراه دارد ممکن است برای هر فرد، سازمان یا کشوری سخت باشد. مانند تغییری که امروز به‌صورت ناخواسته و به دلیل بیماری همه‌گیر کرونا شکل گرفته است و بر سیاست‌ها و برنامه‌های مختلف در سطوح مختلف فردی، سازمانی و ملی سایه افکنده است.

  • نقطه عطف تولید صنعتی آمریکا، سال 1913 و زمانی بود که هنری فورد اتوماسیون را در اولین خط تولید خودش معرفی کرد. تولید صنعتی هنوز هم برای اقتصاد آمریکا بسیار مهم است. طبق اعلام اداره آمار این کشور، این بخش حدود 13 میلیون شغل را مورد پشتیبانی قرار می‌دهد.

  • سیدارشد حسینی مشاور توسعه کسب‌وکار
    هر صفحه‌ای از تاریخ را که باز کنید، با داستان‌هایی مواجه می‌شوید که در آن رئیس و مرئوس یا پادشاه و رعیتی موضوع اصلی یا جانبی هستند و پیرامون این نقش‌ها، حکایت‌ها شکل می‌گیرند. این حکایت‌ها از جملاتی مانند امر، امر مطاع سلطان است و هرچه بزرگ‌تر بگوید همان است و... سرشار است. این فرهنگ بزرگ‌سالاری و اطاعت از وی به هر دلیلی باشد، به احتمال قطع به یقین مضرات بیشتری نسبت به فواید آن، به‌خصوص در جهان اکنون دارد. آزادی فکر و اندیشه را سلب می‌کند و فردیت فرد را در مقابل شخصی با مقام بالاتر نادیده می‌گیرد. طبیعتا کسی که آزادی فکر و اندیشه ندارد، آزادی در عمل هم برای وی قابل‌تعریف نیست.

  • ریچارد کخ و گریگ لاک‌وود مترجم: مهدی نیکوئی
    شرکت‌هایی مانند فورد، مک‌دونالد، آیکیا، چارلز شواب، هوندا و ساوث‌وست نشان داده‌اند که اگر قیمت محصولات و خدمات یک شرکت دست‌کم نصف قیمت محصولات و خدمات مشابه رقبا باشد، هیچ عاملی مانع از موفقیت آنها نخواهد شد. رشد چند دهه‌ای تا بیش از صد ساله درآمدها به همراه میانگین رشد 10 تا 40 درصدی و افزایش صدها و حتی هزاران برابری ارزش شرکت، اتفاقاتی است که می‌شود در صورت پیاده‌سازی درست این استراتژی ساده‌سازی قیمت انتظارشان را داشت. اما اجازه دهید در شماره‌هایی جداگانه به بررسی ساده‌سازی محصول بپردازیم. آیا ارائه محصولاتی فوق‌العاده که زیباتر، سبک‌تر، کارآتر و در یک کلام، استفاده از آنها برای مشتریان لذت‌بخش باشد، هم می‌تواند چنین موفقیت‌های بزرگی به همراه داشته باشد؟

جستجوی پیشرفته