آرشیو اخبار : مدیران
-
تعدیل فشار مدیریت در شرایط بحرانی
نویسنده: Rebecca Knight مترجم: مریم مرادخانیبحران کووید-19، مدیران میانی را در تنگنا قرار داده است. این روزها، مجبور بودهاید حقوقها را کاهش دهید، نیروها را تعدیل کنید و حامل خبرهای بد برای کارکنان در همه سطوح سازمان باشید. شاید هفتهها در خانه کار کرده باشید و استرس داشته باشید چون در تونلی هستیم که انتهایش معلوم نیست. برای آنکه در این شرایط خاص، متمرکز و سرزنده بمانیم، چه باید بکنیم؟ چطور میتوانیم نگاه خود را نسبت به این شرایط، تغییر دهیم؟ با چه کسی میتوانیم درد و دل کنیم؟ و چطور میتوانیم خودمان را شارژ کنیم وقتی تمام کارهایی که معمولا برای تجدید روحیه انجام میدادیم فعلا مقدور نیستند؟ -
30راهکار تابآوری در مدیریت بحران کرونا
دکتر علی داوری عضو هیات علمی دانشگاه تهرانآمارهای سازمان بینالمللی کار (ILO) نشان میدهد که 81 درصد شاغلان جهان (7/ 2 میلیارد از 3/ 3 میلیارد نفر) تحتتاثیر کرونا قرار گرفتهاند. در سه ماه دوم سال 2020، به علت شیوع کرونا در مجموع 7/ 6 درصد ساعت کار کم شده است (با فرض 40 ساعت کاری در هفته) که معادل بیکاری 230 میلیون کارگر تمام وقت در جهان است. گزارشهای وزارت کار نشان میدهد در کشور ما 20 درصد شاغلین که نزدیک به 5 میلیون نفر هستند، احتمالا در معرض بیکاری هستند. -
مزایا و معایب مشارکتهای عمومی و خصوصی نسبت به مدل خصوصیسازی
پدیدآورندگان: دکتررحمن عابدینزاده نیاسر، محمدجواد گنجی www.noyanteam.comپس از بیان تفاوتهای مشارکت عمومی و خصوصی با خصوصیسازی، در این مقاله قصد داریم به بیان مزایا و معایب هر کدام از این چارچوبهای مشارکت بخش عمومی و خصوصی بپردازیم.