شماره روزنامه ۵۹۸۹
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • نویسندگان: Julian Birkinshaw, Stefan Stern مترجم: مریم رضایی
    رئیس‌جمهور سابق آمریکا، آیزنهاور جمله مهمی داشت: «برنامه‌ها به درد نخور هستند، اما برنامه‌ریزی همه چیز است.»
  • ترجمه و تالیف: سید امیر تقی آبادی amirtagiabadi@gmail.com
    در این مقاله می‌خوانیم که چطور می‌شود نظر عموم را نسبت به عوامل و پیامد‌های جمعی دستکاری کرد. کاری که به نقش طراحی رفتاری در روابط عمومی شرکت‌ها اشاره می‌کند.
  • راوی: William A.Cohen مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی
    داستان اول: «کن اورسون» وقتی مدیر شرکت فولاد «نوکور» بود، آن شرکت سومین شرکت بزرگ آمریکا با سودآوری بسیار بالایی بود که 7 هزار کارمند آن بهترین دریافتی را در بین کارگران صنعت فولاد و در عین حال کمترین هزینه را به ازای تولید هر تن فولاد تولیدی در صنعت داشتند. نکته جالب‌تر در مورد این شرکت آن بود که تنها چهار لایه مدیریتی بین رئیس تا کارگر مقدم کارخانه وجود داشت.