شماره روزنامه ۵۹۹۲
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • نویسندگان: Philipp Carlsson, Martin Reeves, Paul Swartz مترجم: مریم مرادخانی
    همزمان با گسترش کرونا در سراسر جهان، دولت‌ها برای حفظ سلامت عمومی به اقداماتی روی آورده‌اند که تاثیرگذاری‌شان اثبات شده، مثل روش فاصله‌گذاری اجتماعی تا فاصله فیزیکی افراد، تا مانع از شیوع ویروس شوند. اما همین اقدامات، در گردش کالاها و افراد اختلال ایجاد کرده، اقتصادها را متوقف کرده و دارد مقدمات یک رکود جهانی را فراهم می‌کند. در حال حاضر، بحران اقتصادی نیز درست مثل خود ویروس و با همان سرعت در حال گسترش است. حتی چند هفته پیش هم کسی فکرش را نمی‌کرد که کار به اینجا بکشد.

  • حسین بخشائی
    تایوان چگونه با استفاده از Big Data، وحدت فرماندهی و شفافیت توانست در برابر ویروس کرونا از مردم کشور خودش محافظت کند: تایوان تنها ۱۳۰ کیلومتر از ساحل سرزمین اصلی چین فاصله دارد. انتظار می‌رفت که با توجه به نزدیکی فاصله و تعداد پروازهای فراوان بین این جزیره و همسایه بزرگ غربی خودش یعنی چین، این کشور از بیماری ویروس کرونا آسیب‌های زیادی ببیند. با وجود این تا الان مدیریت بسیار خوبی برای جلوگیری از شیوع ویروس کرونا در بین جمعیت ۲۳ میلیون نفری تایوان انجام شده، جمعیتی که صدها هزار نفر از آنها در کشور چین اقامت داشته و مشغول به کار هستند. تایوان حتی نسبت به سایر همسایگان آسیایی خود نیز آمار بسیار پایین‌تری دارد.

  • ریچارد کخ و گریگ لاک‌وود برگرفته از کتاب: ساده‌سازی
    برخی کسب‌وکارها تصمیم می‌گیرند با ساده‌سازی قیمت (پایین آوردن شدید هزینه تولید و قیمت محصول نهایی) یا ساده‌سازی محصول (کاربردی و لذت‌بخش کردن استفاده از یک محصول یا خدمت برای مشتریان)، خود را به شدت با رقبایشان متمایز کنند. این استراتژی‌ها به طور معمول به موفقیت‌های بزرگی می‌انجامد. ما هم به دنبال آن هستیم که در شماره‌هایی جداگانه، 12 نمونه از برجسته‌ترین شرکت‌های ساده‌ساز 120 سال گذشته را بر اساس پژوهش شرکت مشاوره استراتژی اوسی اند سی (OC&C) معرفی و منافع هر کدام از آنها را از استراتژی‌شان بررسی کنیم.

جستجوی پیشرفته