آرشیو اخبار : مدیران
-
چقدر درباره سازمان خود می‌دانید؟
نویسنده: Ruthanne Huising مترجم: مریم مرادخانیدرباره عملیات سازمان خود، از ابتدا تا انتها چه می‌دانید؟ در مورد کانال‌های ارتباطی چطور؟ فرآیندهای تصمیم‌گیری؟ هماهنگی‌ها؟ محدودیت‌های سیاسی؟ اگر با دقت نگاه کنید، آیا یک استراتژی دقیق و حساب‌شده می‌بینید یا هر اتفاق، نتیجه سال‌ها فعالیت از هم گسیخته، درمان‌های موقتی و ماله‌کشی بوده؟ -
استیون مندل: نوآوری در صنعت بیمه
نویسنده: Nick Mickshik مترجم: مریم رضاییاستیو مندل یکی از بی‌آلایش‌ترین افرادی که است که ممکن است ببینید. او در سال 2012 به کمک شریکش کسب‌وکاری را راه‌اندازی کرد تا به بخش‌های فرعی که از سوی بیمه‌گذارهای بزرگ نادیده گرفته می‌شوند، خدمات بیمه ارائه کند.مندل قبل از تاسیس شرکت Bought By Many، عمر کاری خود را با موسسه‌های خدمات مالی گذرانده بود. او مدتی کارشناس امور بازنشستگی در شرکت مشاوره AON بود، سپس شش سال را به‌عنوان مشاور مدیریت با موسسه مک‌کینزی همکاری کرد و هشت سال هم در کار مدیریت ثروت در چند شرکت بزرگ در این بخش بود.ایده Bought By Many وقتی به ذهنش رسید که تلاش می‌کرد یک بیمه درمانی شخصی را خریداری کند و وقتی فهمید که هزینه پوشش آن بیمه به‌صورت شخصی برای خود و خانواده‌اش چهار برابر پوشش شرکتی است، حیرت‌زده شد. اینکه افراد برای خرید بیمه… -
ارزیابی جایگاه رقابتی یک شرکت در فرآیند بازسازی
نویسندگان: دکتر رحمن عابدین زاده نیاسر، پوریا روانستان abedinzade@noyanteam.comدر سری مقالات مدیریت بازسازی به ابعاد و زوایای مختلف فرآیند بازسازی و نوسازی سازمان پرداخته شد. در این مقاله قصد داریم تا جایگاه رقابتی شرکت نیازمند به فرآیند بازسازی را تحلیل کنیم. پس از بررسی نقاط قوت مالی شرکت، باید اصول رقابت‌پذیری کسب‌وکار را بررسی کنید. باید به سرعت مشخص کنید که آیا بازاری برای محصولات یا خدمات شما وجود دارد یا خیر؟ در این بررسی زمان بسیار مهم است. ارزیابی جایگاه رقابتی شرکت بر سه مساله تمرکز دارد: 1- استراتژی رقابتی شرکت در بخش‌بندی بازاری که در آن فعالیت دارد. 2- موقعیت بازار شرکت. 3- کارآیی واحد بازاریابی شرکت.