آرشیو اخبار : مدیران
-
آموزش مورد نیاز کارکنان و مدیران امروز
مدرسه کسبوکار کلمبیا، یکی از بهترین دورههای آموزشی مدیران را در سراسر جهان برگزار میکند. با این حال، ویژگی منحصر بهفرد دورههای آنها توجه اختصاصی به شرکتها و سازمانها و انطباق آموزشها با چالشهای هر کدام از آنها است. ما در این شماره، افتخار گفتوگو با آنبارتل (Ann Bartel) را داشتیم که در حوزههای نیروی کار و تحول سازمانی تدریس میکند و برای ما از مزیت آموزشهای اختصاصی صحبت میکند. -
هیچ روش واحدی برای برخورد با همه کارمندان وجود ندارد
قاعدهای در دنیای مدیریت است که میگوید«با افرادتان همانطوری رفتار کنید که دوست دارید آنها با شما آنگونه رفتار کنند.» با این حال، بهترین مدیران دنیا به راحتی این قاعده را زیر پا میگذارند و به گونهای رفتار میکنند که انتظار ندارند کارمندانشان آنگونه رفتار کنند. مثلا اگر آنها افرادی رقابتی و عاشق رقابت کردن با دیگران هستند از کارکنانشان توقع ندارند که عاشق رقابت باشند یا اگر دوست دارند در ملأعام مورد تشویق قرار گیرند، اصراری ندارند که افرادشان را هم در برابر دیگران تشویق کنند. -
نحوه نوشتن «نامه معرفی» همراه رزومه
مشاور عزیز، یک ماه پیش از کارم استعفا دادم و حالا دنبال کار جدید هستم. بلافاصله بعد از استعفا، فایل رزومهام را که مدتها از نوشتنش میگذشت اصلاح و بهروزرسانی کردم. سعی کردم تمام نکات رزومهنویسی را رعایت کنم. اما شنیدهام که بد نیست در کنار رزومه، یک نامه معرفی هم به کارفرماها بفرستیم. اصلا نامه معرفی چیست و چطور باید آن را نوشت؟ -
تجربه مشتری؛ عامل متمایزکننده رقابتی
مشتری با واحدها کار ندارد، بلکه شرکتها طرف او هستند. بنابراین، وقتی بین کارکنان واحدهای فروش، بازاریابی و خدمات یک شرکت که مشتری با آنها تماس میگیرد هماهنگی وجود نداشته باشد، تجربهای غیرمنسجم پیش میآید که بسیار ناخوشایند است. در زمانی که از هر چهار نفر، سه نفر معتقدند تجربه مشتری یک عامل متمایزکننده رقابتی است و مشتریان حاضرند هزینه بیشتری بپردازند تا تجربه بهتری از خرید خود داشته باشند، چنین اتفاقی میتواند آسیب جدی به آن شرکت وارد کند.