آرشیو اخبار : مدیران
-
هشت رفتار کلیدی برای اصلاح فرهنگ سازمانی
دن استرود نمیتواند باور کند که اینقدر سریع دوباره دوشنبه شده است. او بعد از یک هفته سخت کاری، امیدوار بود که بتواند در دو روز تعطیلی آخر هفته، اندکی از خستگیاش را از تن بیرون کند. با این حال، پدر بودن مسوولیت دارد و مشغله فراوان او حتی در تعطیلات آخر هفته هم ادامه دارد. او نتوانسته کمبود خواب خود را جبران کند و اکنون باید یک هفته سخت کاری دیگر را شروع کند. با تمام این فشارهای روحی و جسمی، با دیدن یک یادداشت کوچک روی میز کارش، روحیهاش به شدت بهتر میشود: «صبح بخیر. حتی عالیترین هفتهها هم با یک دوشنبه شروع میشوند؛ پس اجازه بده به سمت آن بتازیم!» در همان یک لحظه، مرکز جهانی فرهنگ و استراتژی شرکت سانتاندر پر از انرژی شد. در همان یک لحظه، روحیه او عوض شد و آمادگی پیدا کرد تا با چالشهای روز و هفته پیشرو… -
فرهنگ و فساد مالی
شاید در نگاه اول یک تعارض بنیادی وجود داشته باشد و آن این است که فرهنگ به معنای عمومی آن باعث تشویق افراد به داشتن مسوولیت در قبال جامعه در سطوح مختلف میشود. اما واقعیت چیز دیگری است. فرض کنید یک کارمند وظیفهشناس در یک سازمان هر روز با بهترین تلاش و بیشترین وجدان کاری وظایف خود را انجام میدهد. این فرد از رسانههای مختلف در رابطه با انواع و اقسام فساد مالی اخباری دریافت میکند، در اولین برخورد وی برای اینکه در مورد این مساله به قضاوت بپردازد بهصورتی درونی منتظر عکسالعمل سطوح جامعه به این مساله میماند و در اینجاست که با یک تضاد تلخ روبهرو میشود. جامعه در لایههای رویی آن انواع فساد را زشت میداند، اما داستان در بطن آن به شکل دیگری است. در حالی که عمل فساد مالی بد درنظر گرفته میشود، رفاه و موقعیت حاصل… -
پارانوئید سازمانی و فروپاشی در بلندمدت
پارانوئید سازمانی یا بدگمانی و بدبینی به سازمان، پدیدهای است که عملکرد افراد و سازمان را متاثر میکند و بسته به شرایط اجتماعی، محیطی و فردی در باورها، فرهنگ، برنامهها و مدیریت و همکاران به اشکال مختلف بروز کرده و در آن بیاعتقادی و داشتن حس منفی به سازمان، جایگزین تعلق و عضویت در سازمان میشود؛ این پدیده جزو موضوعات پیچیدهای است که حل و فصل آن به سادگی ممکن نبوده و میتواند زمانبر و پرهزینه باشد؛ کاهش تعهد کارکنان ناشی از بدگمانی، نیروی سازمان را ناپایدار و پیگیری اهداف و اجرای راهبرد را دشوار میکند و در افق بلندمدت، رفتار انتقامجویانه، بیتفاوتی و کمرنگ شدن انگیزهها میتواند به فروپاشی سازمان منتهی شود.