شماره روزنامه ۵۹۷۵
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: مریم رضایی
    آن روز در سال 2001 را دقیقا به خاطر می‌آورم که تصمیم گرفتم کانادا گوس (Canada Goose)، کسب‌وکار خانوادگی کوچکی که به تازگی از والدینم تحویل گرفته بودم، به تولید لباس‌ در خود کانادا متعهد بماند. پشت میزم در کارخانه تورنتو (تنها کارخانه ما در آن زمان) نشسته بودم و تیتر روزنامه‌های آن روز صبح را می‌خواندم و دیدم دو شرکت پوشاک آمریکای شمالی تصمیم گرفته‌اند تولید خود را به خارج از کشور منتقل کنند. مدیران این شرکت‌ها دو دلیل برای این کار خود داشتند: اول، هزینه بالای نیروی کار داخلی، حاشیه سود آنها را کم کرده بود و دوم، آنها معتقد بودند برای مشتری اهمیتی ندارد که محصولات کجا ساخته می‌شود، تا زمانی که برند و کیفیت آن مثل سابق حفظ شود. با خودم فکر کردم، آنها اشتباه می‌کنند.