آرشیو اخبار : مدیران
-
یافتن معنای بزرگ‌تر در محیط کار
مترجم: رویا مرسلیدرباره شاد بودن در محیط کار مطالب زیادی نوشته شده است، هرچند آمار موسسه گالوپ نشان می‌دهد که 85 درصد از کارمندان چنین احساسی ندارند و برخی هم نمی‌دانند چگونه به این امر دست یابند. یک شخص به‌طور متوسط 90 هزار ساعت از زندگی خود را در محیط کار می‌گذراند؛ پس مهم است که بدانیم چگونه طی این زمان نسبتا طولانی احساس بهتری داشته باشیم. آنچه تاکنون به‌دست آمده است چنین است: اگر شاد بودن را مهم‌ترین هدف خود قرار دهید، برعکس آن نصیبتان خواهد شد. دلیل این امر آن است که شاد بودن نیز (مثل همه احساسات دیگر) یک حالت زودگذر است و همیشگی نیست. یک راه‌حل جایگزین این است که برای هدف حرفه‌ای خود معنا بیابید. تحقیقات نشان می‌دهند معنادار بودن کار یکی از قدرتمندترین و دست‌نخورده‌ترین راه‌های افزایش بهره‌وری، مشارکت و کارآیی است. در… -
جلسات بحث بزرگ
مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی/alavitarjomeh@gmail.comدر بخش‌های پیشین این سلسله مطالب به دو نوع اصلی از گفت‌وگوهای رایج کاری بین مدیران و کارکنان یعنی گفت‌وگوهای فرد به فرد و جلسات عمومی با کارکنان اشاره شد. با این همه باید دانست که در برهه‌هایی از زمان لازم است که جلساتی خاص با هدفی مشخص در سطح کل سازمان یا شرکت برگزار شود که هدف آن نه تصمیم‌گیری و سیاست‌گذاری بلکه تبادل آرا و عقاید بین کارکنان و مدیران، کاهش تنش در درون سازمان، به تاخیر انداختن تصمیم‌گیری و جا انداختن فرهنگ تعامل و گفت‌وگو در درون سازمان است که از این جلسات با عنوان جلسات «بحث بزرگ» یاد می‌شود و در این قسمت به‌طور کامل به آن پرداخته خواهد شد.