شماره روزنامه ۵۹۹۳
|

آرشیو اخبار : %D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86

  • نویسنده: Alison Green مترجم: مریم مرادخانی
    مشاور عزیز، به‌تازگی فارغ‌التحصیل شده‌ام و مدت کوتاهی است که دنبال کار هستم. با چهار شرکت هم مصاحبه کرده‌‌ام. برایم جالب بود که یک سوال در سه تا از مصاحبه‌ها تکرار شد: «چرا به این جایگاه شغلی علاقه‌مندی؟» با اینکه سوالش در ظاهر آسان است، اما نمی‌دانستم چطور به آن جواب دهم. به‌نظر شما بهتر است چه جوابی به این سوال بدهم؟
  • نویسنده: Girzadas Brand مترجم: مریم رضایی
    خیلی از مدیران شرکت‌ها و رهبران سازمان‌ها این روزها خودشان را در برابر «احتمالات بی‌پایان» آینده مستاصل می‌دانند. این موضوع عجیبی نیست. تغییر همگام با آنها اتفاق می‌افتد، سرعت را بالا می‌برد و به‌حدی پیچیدگی و ابهام ایجاد می‌کند که حتی زبر و زرنگ‌ترین مدیران هم مطمئن نیستند که آیا آماده تحولات پیش‌رو هستند یا نه. برای مدیرانی که احساس می‌کنند در یک گرداب پرسرعت گیر افتاده‌اند، این جمله معروف کنفسیوس می‌تواند راهنمای ارزشمندی باشد: «اگر می‌خواهید آینده را تعریف کنید، به مطالعه گذشته بپردازید.» برای اینکه آینده را بفهمیم، می‌توانیم از الگوهایی که در گذشته تکرار شده‌اند درس بگیریم. این جمله برای کسب‌وکارها منعکس‌کننده سه رویداد است که مدت‌های طولانی نقش تاثیرگذاری داشته‌اند؛ رویدادهایی که در موقعیت‌های تاریخی…