شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • نویسنده: احمد بذلی /قائم‌مقام سازمان مدیریت صنعتی
    محیط کسب‌و‌کار از چند دهه قبل با جریانی آکنده از تغییر و تحولات گسترده،رقابت نفسگیر و پیچیدگی روز افزون روبه‌روست. در چنین شرایطی توان برنامه‌ریزی مطمئن و پایدار از بسیاری از سازمان‌ها سلب شده و همین مساله آنها را در راه تحقق اهدافشان با چالش‌های جدی مواجه کرده است. چالش‌های محیط کسب‌و‌کار از ابعاد مختلف قابل‌توصیف است. به‌عنوان مثال از منظر فناوری سازمان‌ها با پدیده‌های نوظهوری همچون هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، کلان‌داده‌ها، روباتیک، واقعیت مجازی، فناوری‌های زیستی و... مواجه هستند که خواب را از سر آنها ربوده و هر لحظه منتظر ایجاد گسست در استراتژی‌ها و کسب‌و‌کار خود هستند. همچنین از بعد فرهنگی صاحبان کسب‌و‌کار با چالش‌های جدیدی همچون توازن کار و زندگی، فشارهای زیست‌محیطی، تغییر انتظارات و سلیقه کارکنان و…

  • مترجم: علی پور‌قاسمی
    یک سازمان برای برطرف ساختن مشکلی که درزمینه مدیریت منابع انسانی خود داشت به موسسه مکنزی مراجعه کرد. به دلیل کاهش آمار بیکاری و میزان بالای ترک کار کارکنان بخش فروش، این سازمان تلاش می‌کرد تا ضمن حفظ سرعت مطلوب، رشد و کیفیت بالای جذب و تامین منابع انسانی را نیز پدید آورد. اگرچه بسیاری از سازمان‌ها اغلب به سرعت و سهولت به این نتیجه می‌رسند که تنها ارزیابی‌های بیشتری را بر فرآیند جذب خود بیفزایند، این کارفرما خواهان رویکردی هدفمندتر بود که برپایه داده‌ها باشد، با تعریفی روشن آغاز شود و عملکرد را بسنجد.

  • مترجم: هوتسا عسکری‌نسب
    افراد موفق معمولا از شخصیت منظمی در زندگی برخوردار هستند. در مقابله با مشکلات و چالش‌های زندگی، نظم نقش مهمی ایفا می‌کند، حل مشکلات بدون داشتن نظم به نظر دشوار و غیر قابل حل است. برای اکثر مردم، موفقیت بسیار دور از دسترس و دشوار به نظر می‌رسد، زندگی گاهی چنان ناامیدکننده است که سریع تسلیم سرنوشت شده و دست از تلاش بر می‌دارند. چالش‌های موجود در زندگی، فرصتی برای رشد، تقویت مهارت‌ها و یادگیری روش‌های جدید برای حل مشکلات را فراهم می‌کند. زندگی افراد منظم با تقویت مجموعه مهارت‌ها آسان‌تر می‌شود. در ادامه به نشانه‌های نظم اشاره شده است:

  • مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی/ alavitarjomeh@gmail.com
    هنگامی که مدیران به دنبال جذب نیرو و استخدام آنها هستند، به‌طور طبیعی تلاش می‌کنند کسانی را به استخدام شرکت یا به عضویت تیم تحت رهبری خود درآورند که در کار خود عالی و فوق العاده باشند. اما نکته کلیدی این است که تلاش برای جذب سوپراستارها و به کارگیری آنها در تمام بخش‌ها یک تلاش کم‌ثمر و کم‌اثر خواهد بود، چرا که در هر تیم و مجموعه کاری پست‌ها و موقعیت‌هایی وجود دارد که برعهده گرفتن آنها فقط از ستارگان معمولی اما سختکوش برمی‌آید و استفاده از سوپراستارها (البته به شرط فراهم بودن کلیه شرایط برای جذب شناسایی آنها) در چنین پست‌هایی به صلاح نیست. در واقع استخدام و به کارگیری توامان سوپراستارها و ستارگان سختکوش و معمولی باعث به وجود آمدن وضعیتی متوازن و معقول در تیم‌های کاری می‌شود و از انباشت و بلاتکلیف ماندن…

جستجوی پیشرفته