شماره روزنامه ۵۹۸۸
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: مریم رضایی
    در سالی که پیش‌رو داریم، چه پیشرفت‌هایی در چشم‌انداز کسب‌وکار دنیا شاهد خواهیم بود؟ مدرسه کسب‌وکار لندن از تعدادی از اعضای هیات‌علمی خود‌خواسته این چشم‌انداز را پیش‌بینی کنند و نتیجه‌ای که حاصل شده هم جنبه‌های مثبت را دربرمی‌گیرد و هم منفی. خبرهای خوب می‌گوید برای انجام متفاوت کارها و نتیجه متفاوت گرفتن، فرصت‌های هیجان‌انگیز جدیدی وجود دارد و خبر بد این است که اگر به دنبال رفع و رجوع سریع مشکلات کسب‌وکارها هستید، بهتر است ادامه مقاله را نخوانید.
  • نویسنده: Brad Stone مترجم: مریم رضایی
    سپتامبر سال 2001 بزوس به همراه تعدادی از مدیران ارشد آمازون به مینیاپولیس سفر کردند تا قرارداد با شرکت تارگت را که مدت‌ها در مورد آن برنامه‌ریزی کرده بودند، نهایی کنند. آنها حدود 8 صبح رسیدند و وقتی در ساختمان مرکزی شرکت تارگت سوار آسانسور شدند، تلفن بیل کری، مدیر روابط عمومی زنگ خورد. یکی از همکاران با او تماس گرفته بود تا بگوید هواپیمایی به مرکز تجارت جهانی برخورد کرده است. وقتی بالا رسیدند، از مدیران تارگت خواستند تلویزیون را روشن کنند و با ترس و وحشت فراوان شاهد برخورد هواپیمای دوم به مرکز تجارت جهانی بودند. هیچ‌کس نمی‌دانست چه اتفاقی افتاده است. برنامه‌ریزی‌ها برای اعلام عمومی مشارکت دو شرکت در میان بمب‌ خبری حادثه 11 سپتامبر، به هم خورد.
  • نویسنده: سیدکامران باقری/ مشاور مديريت نوآوری/ bagheri@hamafarini.com
    «ضرورت نوآوری را کاملا احساس کرده‌ایم. الان شرکت ما در حوزه‌های مختلف با مشکل روبه‌رو شده که بخش زیادی از آنها به‌طور مستقیم یا غیر مستقیم به عدم نوآوری برمی‌گردد. اما این شخص مدیر عامل است که باید متوجه این ضرورت باشد و تا وقتی که او عمیقا به این ضرورت پی‌نبرد، در حوزه نوآوری نمی‌توان کاری کرد.»