شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: علی پورقاسمی
    استراتژی‌های مربوط به فناوری دیجیتال نمی‌توانند تدریجی باشند. به دلایل گوناگون، ناسازگاری‌های زیادی بین آینده فناوری دیجیتال و بیشتر مدل‌های کسب‌و‌کار شرکت‌های پیشرو وجود دارد (و محیط پیرامونی نیز با شتاب در حال دگرگونی است) و بر این اساس، تنها برنامه‌های استراتژیک خلاقانه نتیجه می‌دهند.

  • مترجم: سیدحسین علوی‌لنگرودی
    در دو بخش قبلی این مطلب به هشت مورد از راه‌های ساده و سریع افزایش احساس شادی در کار در میان کارکنان اشاره شد که عبارت بودند از نشان دادن بازخورد مثبت روزانه، باز گذاشتن در اتاق مدیران برای کارکنان، غذا خوردن مدیران و کارکنان در کنار هم در محل کار، انتقال مهارت‌ها و دانسته‌های مدیران به کارکنان، لبخند زدن مدیران در محل کار،گل خریدن برای کارکنان،حمایت از پخش شدن مطالب شادی‌آور و خنده‌دار در محل کار و قدردانی عملی از کارکنان. در بخش سوم و پایانی این مطلب به چند راه ساده دیگر افزاینده شادی در کارکنان که مدیران می‌توانند با صرف کمترین هزینه و انرژی و به سادگی و خیلی سریع آنها را عملی سازند اشاره خواهد شد.

  • نویسنده: Alison Green مترجم: مریم مرادخانی
    مشاور عزیز، من یک شغل دائمی در یک شرکت دولتی دارم. یک کارمند قراردادی داریم که اصلا کارهایش را درست انجام نمی‌دهد. طرز برخوردش هم خوب نیست. به نظرم دیگر شورش را در آورده است. اسناد را بدون آنکه به آنها رسیدگی کند در قفسه اسناد تکمیل شده می‌گذارد. چک‌ها را گم می‌کند. کارهای سخت را ناتمام می‌گذارد. از تلفن شرکت برای تماس‌های شخصی استفاده می‌کند. ساعت‌ها با تلفن حرف می‌زند. بی ادب هم هست و این را همه می‌دانند. کارهای ناتمامش را ما باید تمام کنیم. وقتی همکاران می‌خواهند با او صحبت کنند و این مساله را به او تذکر دهند، به آنها پشت می‌کند. اصلا به ما محل نمی‌گذارد.

  • نویسنده: Christine Chafkin مترجم: مریم رضایی
    در سال 2010 کریستینا استمبل (Christina Stembel) تصمیم گرفت یک کار بزرگ انجام دهد و کسب‌وکاری برای خودش راه‌اندازی کند. او دیدگاهش را روی سبد و دسته‌های گل قرار داد و استارت‌آپ Farmgirl Flowers را با هدف عرضه محصولاتی متفاوت و ایجاد اختلال در کار شرکت‌هایی که بر بازار تسلط داشتند، تاسیس کرد. برای استمبل، جذب سرمایه خارجی دشوار بود و کمتر از دو سال، کل پس‌اندازش تمام و مجبور شد کارش را در خانه متوقف کند. اما درست وقتی همه چیز وحشتناک به نظر می‌رسید، او نشانه‌های تحول را دید. استمبل داستان موفقیتش را این‌گونه تعریف می‌کند:

جستجوی پیشرفته