شماره روزنامه ۵۹۸۶
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • نویسندگان: Efosa Ojomo، Karen Dillon مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
    معمولا زمانی که یک فیلم هرگز در سینماها نمایش داده نمی‌شود و مستقیما به‌صورت ویدئو و دی‌وی‌دی منتشر می‌شود، نشانه بدی است: یعنی اینکه بررسی‌های اولیه منفی بودند، کیفیت فیلم مورد شک است و تهیه‌کنندگان آن مطمئن نیستند که این فیلم مخاطب خود را پیدا کند. انتشار مستقیم به‌صورت ویدئو راهی برای حفظ آبرو و ادامه مسیر است. اما در سال 1992، زمانی که کنت ننبو (Kenneth Nnebue) فروشنده لوازم برقی، فیلمنامه نیجریه‌ای «زندگی در اسارت» که مستقیما به‌صورت دی‌وی‌دی بیرون آمده بود را نوشت، به هیچ وجه یک فاجعه نبود.

  • مترجم: علی خدادوست
    مقاله حاضر حاصل گفت‌وگوی بیل توماس با بیش از 1300 مدیرعامل از بزرگ‌ترین شرکت‌ها و کسب‌وکارهای جهانی است که در ژانویه 2019 در نشریه جهانی world economic forum منتشر شده است. مدیران عاملی که با ایشان صحبت می‌کنم هم درگیر موضوعات مشابهند. واقعیت این است که هیچ علم و دانشی شما را برای پذیرش چنین نقش‌هایی آماده نمی‌کند. اینکه متخصص موضوعی یا کارشناس فنی باشید و رهبری مجموعه‌ای را در سطح ملی و جهانی بر عهده بگیرید موجب توسعه مهارت‌های رهبری و توانمندی‌ها خواهد شد اما هیچ مبحث و موضوعی نیست که اختصاصا شما را برای چالش‌هایی که در سمت مدیرعاملی در عصر حاضر تجربه خواهید کرد، آماده کند.

  • لئونارد شرمن مترجم: مهدی نیکوئی
    موفقیت بلندمدت یک شرکت در گرو سرسختی و انعطاف‌پذیری همزمان آن است. در عین حال که باید به ماموریت و چشم‌انداز تعریف شده همواره متعهد ماند، نیاز است تا با توجه به شرایط متغیر، به انطباق استراتژی شرکت اقدام کرد. در فلسفه چینی اصطلاحی به نام «یین و ینگ» وجود دارد. یین و ینگ (yin and yang) به معنای نیروهای به ظاهر متناقضی هستند که در واقع مکمل هم عمل می‌کنند. این مفهوم کارآیی خود را در مدیریت به خوبی نشان داده است. ماموریت و چشم‌انداز غیرقابل تغییر شرکت باعث می‌شود تا بتوان در تغییر و تحول‌های مختلف محیط، تصمیمات صحیح گرفت استراتژی‌های مناسبی برای ادامه رشد سودآور اتخاذ کرد.

جستجوی پیشرفته