آرشیو اخبار : مدیران
-
درسهایی از موفقیت و شکست همزمان هوندا
ترجمه: مهدی نیکوئیتحقیقات بازار و نظرسنجی از مشتریان اغلب به دلیل خیالپردازیهای محدود مشتریان و دانش فنی کم آنها با شکست مواجه میشود. به همین دلیل، به جای نظرسنجی مستقیم از مشتریان، بهتر آن است که به مشاهده رفتارهای آنها نشسته و مشکلات آنها را در عالم واقع مشاهده کنیم. در مرحله بعد و در صورتی که برخی از رفتارهای آنها برایمان مبهم باشد، دلایل و انگیزههایشان از آن رفتارهای خاص را جویا میشویم و براساس این اطلاعات محصول و خدمت جدید خود را عرضه میکنیم؛ محصول و خدمتی که مشکلات مشتریان را حل میکند و میتواند در بازار تحول ایجاد کند. البته باید در مراحل نهایی، روشهای مهندسی و آماری را هم بهکار گرفت تا در مورد میزان تولید، بازار هدف و قیمت هر محصول یا خدمت، تصمیم درستی گرفته شود. تجربه شرکت هوندا در ساخت و معرفی سواری… -
اشتباهاتی که افراد موفق هرگز تکرار نمیکنند
مترجم: هوتسا عسکرینسبتمام انسانها در زندگی دچار اشتباه میشوند؛ اما شکست زمانی اتفاق میافتد که اشتباهی را مرتب تکرار کنید، اشتباه بخشی از زندگی است. در حقیقت، از طریق اشتباهات و شکستها به تجربیات و بینش دست پیدا میکنید و زمینهای برای کسب موفقیتها فراهم میشود. گروهی از مردم اشتباهات را به سختی میپذیرند؛ اما افراد موفق متوجه اشتباهات خود شده و برای یادگیری، رشد و پیشرفت گام برمیدارند. در عین حال میدانند با نادیده گرفتن اشتباهات در چرخه منفی گرفتار میشوند که به شکست واقعی منتهی خواهد شد. -
چهار اصل کلیدی برای مدیران تازه کار
مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی alavitarjomeh@gmail.comاین کاملا طبیعی است که مدیران تازه کار در ابتدای راه و مسیر مدیریتی شان درباره نقش جدیدشان و آنچه که باید و نباید انجام دهند دچار سردرگمی و تردید شوند. با این حال، اصولی چند در دنیای مدیریت وجود دارد که توجه به آنها و رعایت شان از سوی نومدیران میتواند به موفقیت و پیشرفت هر چه بیشتر آنها کمک شایانی کند که در ادامه به چهار مورد از مهمترین آنها اشاره خواهد شد.