آرشیو اخبار : مدیران
-
مدلهای بیشتر، تصمیمات بهتر
نویسندگان: Scott E. Page مترجم: آناهیتا جمشیدنژادسازمانها لبریز از دادهها هستند. همه این دادهها و منابع داده تنها اگر مورد استفاده قرار بگیرند ارزش اضافه میکنند و این به آن معناست که این دادهها در یک مدل گنجانده شده باشند. منظور از استفاده از یک مدل، یک تعریف مدل ریاضی رسمی است که میتواند متناسب با دادهها بهکار برده شود. -
شناسایی و ارزیابی شایستگیهای رهبران سازمانی در سطح جهانی
مترجم: مژگان کاوندباتوجه به توسعه جهانی، پیشرفتهای فناوری، و ماهیت در حال تغییر کار، بسیاری از رهبران سازمانی باید مسوولیتهای رهبری را در سطح جهانی حتی زمانی که منحصرا در کشور یا منطقه خود فعالیت میکنند، بر عهده گیرند. رهبران جهانی باید در سیستمهای ارزشی مختلف اجتماعی فرهنگی و سیاسی که یک محیط کسبوکار به مراتب پیچیده، متنوع و نامطمئن ایجاد میکند، فعالیت کنند. با توجه به ضرورتهای کسبوکار، دانش منحصربهفرد، مهارتها و شایستگیهای موردنیاز رهبران سطح جهانی، بهطور کلی رهبران جهانی به متخصصان سطح بالا، مانند مدیران و معاونانی گفته نمیشود که در مشاغلی با فعالیتهای کلاس جهانی فعالیت میکنند. مطالعات IBM در سال 2010 روی بیش از 700 مدیر منابع انسانی جهانی نشان داد که توسعه رهبران آینده مهم ترین مهارت شغلی است که برای رسیدن… -
تحقیقات بازار را درست انجام دهیم!
لئونارد شرمن مترجم: مهدی نیکوئیتحقیقات بازار و نظرسنجی از مشتریان در بسیاری از موارد میتواند گمراهکننده باشد. اغلب مشتریان واقعا نمیدانند چه چیزی نیاز دارند و کمبود دانش فنی و طراحی آنها در بسیاری از مواقع، مانع از آن میشود که ایدههای بزرگی نصیب کسبوکارها شود. در حالی که تکیه بیش از حد بر تحقیقات بازار و نظرات مشتریان میتواند حتی منجر به شکست یک کسبوکار شود، استفاده درست از آنها به شناسایی فرصتها میانجامد. تنها باید دانست که در چه زمان و به چه صورتی این تحقیقات را انجام داد.