شماره روزنامه ۵۹۸۸
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • نویسنده: Tasha Eurich مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
    گرچه خودآگاهی (self-awareness)-‌شناخت اینکه ما چه کسانی هستیم و چگونه از نگاه دیگران دیده می‌شویم- برای عملکرد شغلی، موفقیت‌های حرفه‌ای و اثربخشی رهبری سازمانی مهم است؛ اما این ویژگی به‌طور قابل‌توجهی در محیط کار دنیای امروز به مقدار کم عرضه می‌شود. در واقع یک جنبه مهم خودشناسی (self-knowledge) است- اینکه چگونه ویژگی‌ها، ارزش‌ها و رفتارهای شخصیتی متفاوتمان را می‌بینیم.

  • نویسنده: محمد فیضی
    تا به حال دقت کرده‌اید چرا در بین افراد ثروتمند، هم افراد تحصیلکرده وجود دارد و هم افراد ترک تحصیلکرده؟!

  • لئونارد شرمن مترجم: مهدی نیکوئی
    برای بسیاری از کارشناسان و مدیران این موضوع واضح شده است که برای رسیدن به رشد پایدار و سودآور، نیاز به نوآوری دائمی است تا بتوان در محصولات و خدمات متمایزسازی معناداری نسبت به سایر رقبا ایجاد کرد. این موضوع به ویژه زمانی مصداق دارد که محصول یا خدمتی که ما به بازار ارائه می‌کنیم از محصولات و خدمت‌های سنتی است و رقابت شدید ایجاب می‌کند که با تغییراتی بسیار زیادی، محصول و خدمتی به بازار ارائه کنیم که به عملا یک محصول و خدمت جدید به حساب آمده و رقیبی برای آن وجود نداشته باشد. اما چگونه می‌توان ایده‌های عالی برای انجام چنین تغییراتی به دست آورد؟ شرکت‌ها هم از چه ابزارهایی می‌توانند استفاده کنند تا موفق به شناسایی فرصت‌های ایده‌آل برای توسعه محصولات تحول‌آفرین شوند؟

جستجوی پیشرفته