آرشیو اخبار : مدیران
-
استراتژی‌هایی برای تقویت کنجکاوی در کارمندان
نویسنده: Francesca Gino مترجم: آناهیتا جمشیدنژاددر مقاله هفته گذشته بیان کردیم که بهترین رهبران سازمانی همیشه رو به جلو حرکت می‌کنند. آنها هرگز دچار رکود نمی‌شوند و در مورد خودشان و محیط پیرامون‌شان کنجکاو هستند و مدام نوآوری می‌کنند. آنها استعدادهای خود را به‌طور عقلانی، فیزیکی، احساسی و حرفه‌ای بهبود می‌بخشند. در مقاله این هفته روش‌هایی برای تقویت کنجکاوی بیان می‌کنیم. -
مدیریت ریسک در تغییرات ابتکاری
مترجم: محمدعلی ادیبیتغییرات ابتکاری در سازمان‌ها ذاتا با ریسک همراه هستند. اما اغلب خطرات و ریسک بالقوه موجود، در ابتدای کار نادیده گرفته می‌شوند. اگر خواهان موفقیت هستیم، باید ریسک را بپذیریم. در اصل تغییر مبتکرانه، خود زاییده تجزیه و تحلیل ریسک است و هنگامی رخ می‌دهد که خطر دست روی دست گذاشتن و انجام ندادن کار، بالاتر از ریسک شروع یک تغییر یا یک ابتکار تجربی باشد. -
بهای تغییر شالوده برند
لئونارد شرمن مترجم: مهدی نیکوئیزمانی که نشان تجاری یک شرکت، ارزش پیدا می‌کند و مشتریان آن را می‌شناسند، انتظارات و تصورات خاصی از آن شکل می‌گیرد که بی‌توجهی به آنها بهای گزافی خواهد داشت. در سال‌های اخیر، شرکت‌های آمریکایی نتفلیکس و جک‌پنی این درس را به خوبی آموختند. در تابستان سال 2011، شرکت رسانه‌ای نتفلیکس شرایط فوق‌العاده‌ای داشت. دو حوزه اصلی فعالیت این شرکت یعنی کرایه فیلم و ارائه حق عضویت برای نمایش آنلاین برنامه‌های تلویزیونی و فیلم‌های مختلف، بسیار موفق و در حال رشد بودند.