آرشیو اخبار : مدیران

  • نویسنده: Francesca Gino مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
    در مقاله هفته گذشته بیان کردیم که بهترین رهبران سازمانی همیشه رو به جلو حرکت می‌کنند. آنها هرگز دچار رکود نمی‌شوند و در مورد خودشان و محیط پیرامون‌شان کنجکاو هستند و مدام نوآوری می‌کنند. آنها استعدادهای خود را به‌طور عقلانی، فیزیکی، احساسی و حرفه‌ای بهبود می‌بخشند. در مقاله این هفته روش‌هایی برای تقویت کنجکاوی بیان می‌کنیم.
  • مترجم: محمدعلی ادیبی
    تغییرات ابتکاری در سازمان‌ها ذاتا با ریسک همراه هستند. اما اغلب خطرات و ریسک بالقوه موجود، در ابتدای کار نادیده گرفته می‌شوند. اگر خواهان موفقیت هستیم، باید ریسک را بپذیریم. در اصل تغییر مبتکرانه، خود زاییده تجزیه و تحلیل ریسک است و هنگامی رخ می‌دهد که خطر دست روی دست گذاشتن و انجام ندادن کار، بالاتر از ریسک شروع یک تغییر یا یک ابتکار تجربی باشد.
  • لئونارد شرمن مترجم: مهدی نیکوئی
    زمانی که نشان تجاری یک شرکت، ارزش پیدا می‌کند و مشتریان آن را می‌شناسند، انتظارات و تصورات خاصی از آن شکل می‌گیرد که بی‌توجهی به آنها بهای گزافی خواهد داشت. در سال‌های اخیر، شرکت‌های آمریکایی نتفلیکس و جک‌پنی این درس را به خوبی آموختند. در تابستان سال 2011، شرکت رسانه‌ای نتفلیکس شرایط فوق‌العاده‌ای داشت. دو حوزه اصلی فعالیت این شرکت یعنی کرایه فیلم و ارائه حق عضویت برای نمایش آنلاین برنامه‌های تلویزیونی و فیلم‌های مختلف، بسیار موفق و در حال رشد بودند.