شماره روزنامه ۵۹۹۴
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • نویسنده: Peter Smith مترجم: مریم مرادخانی
    یک دهه پس از هرج و مرج اقتصادی سال ۲۰۰۷ که سال بعد از آن به یک بحران جهانی تبدیل شد، مدیران ارشد فعال در حوزه مدیریت دارایی، درس‌هایی که طی این 10 سال آموخته‌اند را با ما در میان می‌گذارند. این بحران، کاهش غیر‌عادی نرخ بهره را به دنبال داشت که برای این مدیران، چالش‌های عظیمی ایجاد کرده بود، آن هم تحت شرایطی که این افراد با چالش‌های کم سابقه‌ای در رابطه با نظارت قانونی نیز مواجه بودند.

  • مترجم: مریم رضایی
    کیم اسکات، نویسنده کتاب پرفروش «رک و راست باشید: مدیریت افراد و تیم‌ها برای کسب‌ بهترین نتایج» است که به منبعی برای تبدیل شدن به یک رئیس بهتر و برقراری روابط بهتر در محیط کار، تبدیل شده است. زاک فریدمن از نشریه فوربس، با او که قبلا سمت‌های مدیریتی در شرکت‌های گوگل و اپل داشته، در مورد این کتاب و چگونگی ایجاد فرهنگ بازخورد در سازمان‌ها صحبت کرده است؛ اینکه بهترین راه تشویق و انتقاد از افراد چیست و بزرگ‌ترین اشتباه‌های افراد هنگام بازخورد دادن کدام است.

  • نویسنده: Liz Kislik مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
    گاهی اوقات، رهبران سازمانی باید خبرهایی را به کارمندانشان بدهند که شنیدن آن برایشان دشوار است. حتی زمانی که کسب‌و‌کارها کارشان را به خوبی انجام می‌دهند نیز تغییرات سازمانی و ساختاری مورد انتظار است و تغییرات مالکیت، ساختار سازمان یا سیاست می‌تواند از طریق ایجاد احساس ترس، عصبانیت یا اندوه بر مشاغل افراد اثر بگذارد. هر یک از کارمندان با تعجب به خودش می‌گوید: «این تغییر چگونه روی من اثر می‌گذارد؟» یا این طور فرض می‌کند که «این تغییر خوب نخواهد بود! چگونه می‌خواهم کارم را انجام دهم؟»

جستجوی پیشرفته