شماره روزنامه ۵۹۸۸
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • نویسنده: Zhang Ruimin مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
    شرکت چندملیتی تولیدکننده لوازم الکترونیکی مصرفی و لوازم خانگی هایر (Haier) که مقر آن در چینگدائو، استان شاندونگ چین است، تولیدکننده محصولاتی از قبیل: سیستم‌های تهویه مطبوع، تلفن همراه، کامپیوتر، اجاق‌های مایکروویو، ماشین لباسشویی، یخچال و فریزر و تلویزیون هستند. این بزرگ‌ترین و پررشدترین شرکت تولید لوازم خانگی همواره پیشروی تغییرات تکنولوژیک بوده است. اکنون همزمان با ورود به دنیای سنسورها و هوش مصنوعی، این شرکت بار دیگر در حال تغییر مسیر کسب‌و‌کارش است.
  • نویسنده: Rob Hoehn
    زمانی که از کلمه «نوآور» استفاده می‌کنیم، چه تصویری به ذهن ما متبادر می‌شود؟ فردی که زیر نور تنها یک لامپ در ظلمات شب روی میز نقشه‌کشی خود خم شده و فنجان قهوه خود را اندک اندک می‌نوشد و تعداد زیادی کاغذ مچاله شده دور و بر او روی زمین افتاده است؟
  • مترجم: میلاد بهروزی
    شناسایی موثر، توسعه و حفظ استعدادهای لازم برای سازمان، امری حیاتی برای موفقیت هر کسب‌وکاری به‌شمار می‌آید. استفاده از اهداف و فرآیندهای شفاف برای شناسایی استعدادها و پتانسیل‌های بالایی که منصفانه و نامتناقض به‌نظر می‌رسند، معیار اصلی استعدادیابی هر سازمانی است. با این‌همه اکثرا این تصمیمات بر پایه قضاوت ذهنی صورت می‌گیرد، چراکه در میان مدیران، بازه بسیار متنوعی از دیدگاه‌های متفاوت درباره تعریف استعداد یا پتانسیل وجوددارد.
  • لئونارد شرمن مترجم: مهدی نیکوئی
    هر کسب‌وکاری باید به خواسته‌ها و نیازهای ذی‌نفعان توجه کند، اما زمانی که خواسته‌های گروه‌های مختلف ذی‌نفعان در مقابل هم قرار می‌گیرند، انجام این کار، چندان آسان نیست. مشتریان را می‌توان به جرات مهم‌ترین‌ گروه ذی‌نفعان یک شرکت دانست؛ گروهی که حتی اگر از گروه‌های دیگر هم غافل شده و تنها به آنها توجه کنید، در نهایت خواسته‌های همه ذی‌نفعان برآورده خواهد شد. مدتی است که از اصطلاح «ستاره قطبی» یا «ستاره شمالی» برای توصیف کسب‌وکارهایی استفاده می‌شود که تمام هدف خود را در راستای تامین خواسته‌ها و نیازهای مشتریانشان گذاشته‌اند. این کسب‌وکارها مانند ستاره قطبی، به هیچ موضوع دیگری به جز مشتریان توجه ندارند و همواره هم ثابت و پابرجا باقی می‌مانند و مهم‌ترین‌ منبع اطمینان خاطر برای مشتریان هستند. شرکت استارباکس، یکی از…