آرشیو اخبار : مدیران
-
آیا مناسب کار در یک استارت‌آپ هستید؟
نویسنده: Jeffrey Bussgang مترجم: مریم رضاییوقتی دوران تحصیلم در مدرسه کسب‌وکار را به پایان رساندم، دو پیشنهاد شغلی پیش رویم بود. اولی از طرف گروه مشاوره بوستون که قبل از گذراندن دوره MBA در آن کار کرده بودم و برای جوانی که به دنبال یک شغل جذاب و باثبات است، گزینه مطلوبی محسوب می‌شد. دومی از طرف یک استارت‌آپ بود که حمایت سرمایه‌گذاری خطرپذیر را داشت و تنها 30 نفر در آن کار می‌کردند و گزینه پرریسک‌تری برای من بود. من پیشنهاد دوم را پذیرفتم و هیچ‌وقت پشیمان نشدم. -
ایده‌های واضح و روشن کمتر از ایده‌های نو ریسک‌پذیر هستند
نویسندگان: Anthony Iaquinto ، Stephen Spinelli. JR مترجم: آناهیتا جمشیدنژادیکی از بزرگ‌ترین سوء‌تفاهم‌ها در مورد یک فعالیت اقتصادی جدید این است که تصور می‌شود این ایده برای موفق شدن، باید به‌طور قابل‌توجهی متفاوت از فعالیت اقتصادی فعلی باشد. اما سابقه نشان داده است که پیشرفت‌های تدریجی، شانس بیشتری برای موفقیت دارند. -
چابکسازی؛ بسترساز رقابت پایدار
مترجم: فریبا ولیزادهبه باورکامرون استوارت، مدیر ارشد بخش مدیریت پرتفو در شرکت Axelos، تغییر در نگرش سازمان یکی از الزامات مقابله با تهدیدهای ناشی از ورود رقبای جدید است. سازمانهای بزرگ اغلب به دو دلیل عمده با تهدیداتی مواجه هستند که موجودیت آنها را به خطر میاندازند، ورود رقبایی مجهز به تکنولوژی‌های روز و فعالیت رقبایی که به تکنولوژی‌محوری روی آورده‌اند. مثالی ساده از این شرایط را می‌توان در صنعت خودرو مشاهده کرد. اگر اتومبیلی دارای نرم‌افزار قابل‌ارتقا است و دیگری از چنین ویژگی برخوردار نیست، خودروی اول در طول چرخه زندگی خود براساس نیازهای کاربران اصلاح خواهد شد. این به این معنی است که مشتری بدون نیاز به خرید و جایگزین کردن وسیله نقلیه جدید می‌تواند به‌سادگی با ارتقای نرم‌افزار خودروی خود از نوآوری‌های آتی استفاده کند.