آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: فریبا ولیزاده
    با یکی از سرمایه‎گذاران مکزیکی درباره الزامات ایجاد یک اکوسیستم کارآفرینی گفت‌وگویی خواهیم داشت. فدریکو آنتونی، فارغ التحصیل کالج کسب‌وکار استنفورد در مقاله پیش‌رو درباره سرمایه‌گذاری در حوزه کسب‌وکارهای نوپا سخن می‌گوید. هنگامی که مدیر اجرایی سابق صنعت مد و زیبایی مکزیکوسیتی برای اولین بار به فکر راه‌اندازی صندوقی برای حمایت از کسب‎وکارهای نوپا افتاد، فقط چند کسب‌وکار موفق در این کشور فعالیت می‌کردند.
  • ریحانه نیک نام / دکترای مدیریت کسب‌وکار
    یکی از موارد مهم در طراحی یک محصول خوب، توجه به زیبایی ظاهری آن با توجه به نوع مخاطبان است که با عنوان طراحی مبتنی بر احساسات شناخته می‌شود و امروزه بزرگ‌ترین تولیدکنندگان جهان از آن پیروی می‌کنند. در این رویکرد که تمرکز اصلی بر خواست و سلیقه مشتریان است مواردی پیش می‌آید که گاه طراحان مجبور می‌شوند تا از ایده‌ها و رنگ‌هایی که فکر می‌کردند برای طراحی محصول مورد نظر خوب هستند چشم پوشی کرده و رنگ‌هایی را به‌کار گیرند که مورد علاقه مشتری و مخاطب بازار هدف محصول، به‌شمار می‌رود. این موضوع تاکید می‌کند که در طراحی محصول تمرکز اصلی بر خواست و نیاز مشتری است و قدم‌های بعدی باید با توجه به این موضوع برداشته شود.
  • احمد پنجه پور وکیل پایه یک دادگستری ahmad.panjehpour@gmail.com
    یکی از مهم‌ترین پرسش‌ها در خصوص اسناد تجاری به‌ویژه چک، این است که اگر فردی به عنوان ضامن چکی را امضا کند، مسوولیت او چقدر است و چگونه می‌توان علیه او تعقیب حقوقی انجام داد؟ و دوم اینکه چه تشریفات قانونی برای اقدام قانونی علیه او نیاز است؟
  • مترجم: سید‌حسین علوی لنگرودی
    چه یک کارمند به انتهای دوران آزمایشی استخدام خود رسیده باشد، چه در پست جدیدی که برعهده گرفته دچار چالش جدی شده باشد، این امکان وجود دارد که مدیران مافوق او و تصمیم‌گیرندگان شرکت به این جمع‌بندی رسیده باشند که او از توانایی و استعداد کافی برای برعهده گرفتن آن شغل برخوردار نیست و باید عذر وی را خواست. در چنین مواردی، مدیران با پرسش‌های متعددی روبه‌رو می‌شوند: آیا می‌توان فرصت دیگری به این کارمند داد تا توانایی‌هایش را به اثبات برساند؟ آیا شرکت به اندازه کافی به او کمک کرده تا نقش خود را به‌خوبی انجام دهد؟ آینده او پس از اخراج چه خواهد شد؟