شماره روزنامه ۶۱۱۷
|

آرشیو اخبار : مدیران

  • نویسندگان: Pierre Peladeau, Mathias Herzog, Olaf Acker مترجم: مریم مرادخانی
    این روزها، بسیاری از شرکت‌ها به اهمیت یک موضوع مهم پی برده‌اند: نیاز به رهبران دیجیتال. ما طی تحقیقاتمان در سال ۲۰۱۶ که با هدف ارزیابی حضور مدیران ارشد دیجیتال در ۲۵۰۰ شرکت برتر دنیا صورت گرفت، دریافتیم که ۱۹ درصد این شرکت‌ها یک مدیر اجرایی را مسوول هدایت دستورالعمل‌های دیجیتال خود کرده‌اند. این رقم در سال ۲۰۱۵ تنها ۶ درصد بوده است. این افزایش چشمگیر مربوط به سال‌های اخیر است. طبق تحقیقات ما، ۶۰ درصد مدیران ارشد دیجیتال کار خود را از سال ۲۰۱۵ آغاز کرده‌اند.
  • نویسنده: Herminia Ibarra مترجم: مریم رضایی
    عصبانی شدن، حس خوشایندی نیست و به‌ویژه در محیط کار می‌تواند اثرات بدی داشته باشد. عصبانیت نه‌تنها به تصمیم‌گیری احساسی و دیگر رفتارهای پرریسک منجر می‌شود، بلکه توانایی شما را برای داشتن تعامل مثبت با افراد از بین می‌برد. اما این واقعیت وجود دارد که عصبانیت یک احساس انسانی فراگیر در همه دنیا است. با اینکه خیلی از کارشناسان گفته‌اند رفتارهای قهری در گونه انسان به مرور زمان کمتر شده، اما نمی‌شود باور کرد روزی برسد که بتوانیم حس عصبانیت را در خودمان متوقف کنیم. بنابراین سوال این است که بهترین روش برای کنترل این احساس که واقعا بتواند به ما - به‌خصوص در محیط کار - کمک کند، چیست؟
  • نویسنده: Augusto Giacoman مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
    آسیب‌پذیری(vulnerability ) در کسب‌و‌کار عموما به‌عنوان یک ضعف دیده می‌شود. مطالعات اخیر نشان داده‌اند که کسب‌و‌کارها از آسیب‌پذیری اجتناب می‌کنند یا از پیامدهای آن در رنج هستند: «30 درصد خرده‌فروشان بخش‌های مختلف اتومبیل در مقابل آمازون آسیب‌پذیر هستند» «کاربران اپل نیز در برابر حملات سایبری WannaCry آسیب‌پذیر هستند.»