آرشیو اخبار : مدیران

  • مترجم: مریم رضایی
    هر شرکتی که می‌خواهد درآمد خود را افزایش دهد، باید محصولات یا خدمات جدیدی راه‌اندازی کند. طبق تحقیقات موسسه مک‌کینزی، بیش از 25 درصد کل درآمد و سود صنایع از راه‌اندازی محصولات جدید به دست می‌آید.همچنین تحقیقات اخیر نشان داده شرکت‌هایی که بر تولید محصولات و خدمات جدید متمرکز می‌شوند و همزمان قابلیت‌های هسته‌ای خود را هم حفظ می‌کنند، سریع‌تر از همتایان خود رشد می‌کنند. وقتی شرکت‌ها رشد آینده خود را در نظر می‌گیرند، بیشترشان انتظار دارند چنین رشدی از تولید محصولات، خدمات یا مدل‌های کسب‌وکار جدید به دست آید.
  • مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
    با مطالعه منتخبی از مقالات در اکثر نشریات کسب‌‌و‌کار، بدون شک درخواهید یافت که بیش از تعداد انگشت‌شماری صریحا یا ضمنا کارآفرینان را به عنوان قهرمانان مصمم به یک شکل و در قالب یک فرم توصیف می‌کنند. گرچه ممکن است برخی سطوح «جرات و شجاعت» وجود داشته باشد (راحتی با ریسک، توانایی برای پیشبرد در موقعیت‌های سخت، توانایی برای خیالبافی در مورد آینده (آنچه که دیگران نمی‌توانند آن را تصور کنند.) اما محتوای آن یک افسانه در مورد کارآفرینان را تقویت می‌کند؛ محتوایی که در آن کارآفرینان به عنوان جنگجویان توانا که در مواجهه با خطر بسیار قدرتمند هستند، نشان داده می‌شوند.
  • مترجم: هوتسا عسکری نسب
    احتمالا تمام افراد در زندگی خود در موقعیت‌هایی قرار داشته‌اند که احساس کرده‌اند ظاهرا در حال پیشرفت هستند اما در واقع هیچ پیشرفتی نکرده‌اند. این شرایط دقیقا هنگامی اتفاق می‌افتد که به سختی کار می‌کنید تا تغییرات مثبتی در برنامه‌های بازاریابی و تبلیغات ایجاد کنید اما متوجه می‌شوید ارزش طول عمر مشتری در موقعیتی نیست که باید قرار گرفته باشد. امیدوار هستید محصولات و خدمات عالی که ارائه می‌دهید باعث وفاداری و صمیمیت مشتریان خواهد شد گاهی اوقات همین اتفاق می‌افتد اما در حقیقت یک استراتژی همیشه کارآیی ندارد و موثر نیست.