آرشیو اخبار : مدیران

  • نویسندگان: Michael Chui, Katy George, Mehdi Miremadi مترجم: مریم مرادخانی
    ما در آستانه فصل جدید اتوماسیون هستیم. پیش از این، اتوماسیون تنها به چند حوزه محدود می‌شد: استفاده از روبات‌ها در کارخانه‌ها، استفاده از نرم‌افزارها در شرکت‌های توزیع کالا برای مسیریابی بهینه و پردازش تراکنش‌های بانکی. اما سرعت تحولات هوش مصنوعی و روباتیک به ما گوشزد می‌کند که به‌زودی ماشین‌ها به فعالیت‌ها و حوزه‌هایی هجوم می‌آورند که قبلا تصور می‌شد انجام آنها نیازمند هوش و تجربه انسان است.
  • مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
    تفکر طراحی یا design thinking یک متدولوژی طراحی است که رویکردی راه‌حل‌محور برای حل مشکلات ارائه می‌دهد. این روش برای پیگیری مشکلات پیچیده که به خوبی تعریف و شناخته نشده‌اند، مفید است و با شناخت نیازهای انسان، تغییر چارچوب مشکل، خلق ایده‌های فراوان در جلسات توفان فکری و اتخاذ رویکرد مشارکتی در نمونه‌سازی و آزمایش کردن، انجام می‌شود. رهبران سازمانی و نوآوران خلاق با روش‌های کامل‌تر و بالغ‌تری در مورد تفکر طراحی فکر می‌کنند. با فاصله گرفتن از تاکید تنها بر زبان و یادگیری این نوع تفکر، آنها به شدت در حال تمرکز بر سوالات کاربردی، مالکیت و تاثیر آن هستند.
  • مترجم: فریبا ولیزاده
    بسیاری از مدیران ارشد از دانش کافی در خصوص چگونگی تبیین یک چشم‌انداز قانع‌کننده نسبت به ایجاد تغییر که به تعهدی گسترده در سازمان ختم شود، برخوردار نیستند. رهبران کسب‎وکار باید از خود این سوال را بپرسند: با اعمال تغییرات در سازمان چه چیزهایی دیده، شنیده و احساس خواهد شد؟